李晓慧《人才选拔与任用》
主讲:李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”(求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准);育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”(培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难);用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”(优劣互补落地痛、
主讲:李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”(求职动机识不准、专业能力验不准、个人潜力挖不准);育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”(培养方向确定难、行动计划落地难、培养成长留下难);用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”(优劣互补落地痛、
主讲:钟意老师【课程背景】任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准,是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。1. 招聘操作各环节如何操作?2. 从什么渠道获取求职人员信息?3. 如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑,学之能用,带领企业踏上高质量选人之路。【课程收益】
【课程背景】人才是企业发展的第一资源,但低效招聘带来的隐性成本(如配错损失、培训重置费用)可高达岗位年薪的150%。当前企业普遍面临以下挑战:1、渠道低效:简历筛选的耗时占比超50%,优质候选人触达率严重不足2、判断偏差:面试官依赖直觉,结构化评估工具缺失,错频率很高3、体验感差:流程冗长,反馈延迟,候选人负面评价影响雇主品牌,优质人才流失率高。4、
主讲:李晓慧老师【课程背景】在竞争激烈的求职市场中,面试环节是决定能否获得理想offer的关键。然而,许多求职者因缺乏系统的面试技巧和逻辑思维,无法在面试中充分展示自身优势。本课程结合多年面试官经验和专业人力资源背景,帮助求职者深入理解面试逻辑,掌握实用技巧,提升面试通过率。【课程收益】1. 掌握核心面试方法:了解行为面试法、情景模拟法、无领导小组讨论等常见面试形式的特点及应对
赵天明老师---企业人才培养管理实战专家18年企业人才培养管理实战经验DDI认证讲师国家一/二级企业用工协调师资质证书全国人力资源创新大赛首席人力资源官奖现任:广东省标准化技术委员会丨副秘书长曾任:金逸影视传媒(上市)丨人力资源总监曾任:统一集团(中国区)丨培训经理★政府专家委员:广东省企业协会组织专家委员/广东省经济开发区法委会委员★授课经验:曾服务过农夫山泉、中国移动、农业银行等80多家企业,
魏俊妮老师----绩效管理与改进专家国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师WIAC(国际行动教练协会)认证讲师WIAC(国际行动教练协会)认证教练曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区)曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监擅长领域:绩效管理(自创绩效管理金三角模型)、招聘与
王建华老师---人力资源管理实战专家24年大型企业人力资源管理实战经验中英双语授课武汉纺织大学硕士生导师AACTP认证国际注册培训师MTP中层领导力认证培训师OPQ领导力认证测评师中区TMC英文演讲比赛第二名华中科技大学MBA硕士/人力资源导师华中科技大学,湖北大学,华中农业大学特邀讲师曾任:标致雪铁龙法方管理总部(世界500强) | 中国区人力资源总监曾任:施耐德电气(世界500强) | HRB
成为领导和业务部门的好伙伴主讲:张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务?5、关键
课程背景:在AI技术迅猛发展的时代,招聘与面试正经历着一场深刻的变革。智能工具的普及使候选人能够轻松利用AI优化简历、生成标准化回答,甚至模拟复杂问题的解决方式。这种技术赋能让招聘环节的传统策略面临前所未有的挑战,企业的招聘决策准确性也受到一定程度的冲击。在人才竞争日益激烈的背景下,如何在“模板化”的答案中挖掘候选人的真实能力和潜力,成为了企业和面试官必须破解的关键问题。然而,对于众多企业的招聘面
主讲:张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、把握整个招聘工作;3、掌握有效识别招聘需求的方法,并科学制定招聘计划;4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;5、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言,让学员迅速明白其中的道理;2、实战。大量的工具,让学员拿来就用;3、系统。让学员在脑中有整体框架,同