宋海林《金融行业以客户为中心的数字化转型》
主讲：宋海林【课程背景】l数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高
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数字化转型
余星冰《AI+BI赋能酒业销售管理数字化转型》
主讲：余星冰老师【课程背景】在数字经济浪潮的推动下，酒业销售正面临前所未有的变革压力。渠道分散、库存积压、消费者洞察不足成为制约酒企增长的三大核心痛点。传统销售管理模式已难以应对市场快速变化和客户个性化需求，企业亟需通过AI与BI技术实现数据驱动的智能销售管理。本课程聚焦酒业销售场景，系统讲解如何利用商业智能与人工智能实现销售预测、客户细分、价格优化、渠道管理等关键环节的智能化升级，助力企
黄洁《数字化产品创新策略—“爆品”方法论》
主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才
黄光伟《AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战》
主讲：黄光伟老师【课程背景】在数字经济时代，文旅、体育、文化等行业面临市场竞争加剧与用户需求升级的双重挑战。AI技术通过自动化、数据智能和流程优化，已成为企业降本增效、创新服务模式的核心工具。本课程聚焦国内主流AI工具（如DeepSeek、百度智能云、阿里云等），结合文旅、体育、文化行业真实案例，提供可复用的实战方法论，助力企业构建以盈利为核心的数字化竞争力。【课程收益】掌握AI技术发展趋
张轩荣《“AI+”战略的狂飙与暗礁：企业高质量数字化转型之路》
课程背景：在当今时代，AI技术如同一场汹涌澎湃的浪潮，正深刻地重塑着各个行业的格局。从智能制造到智慧医疗，从金融科技到文化创意，无数企业纷纷拥抱“AI+”战略，试图借助这一前沿技术实现转型升级，提升竞争力。然而，在这股热潮之下，我们也必须清醒地认识到，AI并非万能的灵药，其背后隐藏着诸多风险：比如技术应用的边界在哪里？与业务真正的结合点是什么？数据安全如何保障？伦理道德问题又该如何应对等等，这些
李剑
李剑老师—新媒体和私域运营实战辅导专家曾任新东方教育科技集团旗下在线教育平台新东方在线（现名“东方甄选”）运营总监曾任国内最大门户网站腾讯网新闻中心副主编曾任三一重工旗下工业物联网平台树根互联副总裁兼CMO曾任国内最大企业财税服务平台慧算账用户增长事业部总经理现任国内最大的舞蹈艺考培训机构舞研艺考网络运营部总经理新东方教育集团认证培训师腾讯公司企业培训师擅长领域：互联网营销，增长黑客，私域运营，新
林胜益《数字化智能制造之ERP、MOM、机联网建设与应用》
建构企业BI与数字孪生的数字化神经网络智能工厂主讲：林胜益老师【课程背景】工业4.0和中国制造2025时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何建立数字化系统，结合自动化来实现智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统，用无纸化来检视系统的贯穿性与协
左美云
左美云教授简介中国人民大学二级教授、博导、杰出学者、信息学院副院长，智慧社会治理与工程实验室主任、国家发展与战略研究院研究员、区块链研究院研究员、双碳研究院研究员；中国信息经济学会副理事长。多次接受中央电视台和中国教育电视台的访谈。主持30多项国家级、省部级等横纵向项目。出版书籍 16种，发表论文120 余篇。两次荣获中国人民大学“十大教学标兵”奖以及教育部宝钢优秀教师奖，累计为各类企事业单位培
方茂元
方茂元老师介绍华为金牌讲师华为公司签约战略顾问20年华为战略规划与数字化专家20年华为战略规划与资本运作经验华为企业中国区政企业务规划总监曾任：中国普天集团高级副总裁曾任：华为数字化转型首席专家曾任：华为数字化转型首席专家(华为十九级）华为企业·EBG 战略规划与市场洞察总监华中科技大学模式识别与人工智能工学硕士华为市场经理|芯片工程师|华为大学金牌讲师华为企业中国区ICT咨询规划首席专家|数字政
黄飞宏
黄飞宏老师介绍华为管理咨询专家和君咨询业务合伙人清华、北大、交大等多所高校总裁班特聘导师多家龙头企业常年顾问10多年的管理和咨询工作经验，历任科技公司副总裁曾任华为：产品线总裁助理、产品经理等职务；精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系LTC，IPD产品研发体系、绩效与激励体系等；服务三星集团、飞利浦、海力士、蒂森克虏伯、航天科工集团、中电科集团、中船重工、中石油、中国移动、中国中车、中国中
