数字化转型

赵志强

赵志强老师简介实战派创新管理专家20+年大数据与人工智能应用实践经验曾任：哈工大大数据（江苏）研究院（产学研机构）|院长珠海金山软件公司（上市互联网企业）高级总监哈工大大数据集团（国企）|高级副总裁兼CTO、新中新集团（大型民营科技企业）|组织与发展研究中心主任/总经理曾任：亿阳信通（上市高新科技企业）|副总经理/智慧城市研究院执行院长擅长领域IT、大数据、人工智能、区块链、金融科技、智能制造、转

王可新

邱明俊《数字化领导力：瓶颈突破数字化转型》

数字化时代：众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”？最让企业家困惑的是什么？是经营！是如何长效增长？最能难住企业家的是什么事？是企业的“高成本、低人效”；企业家最需要突破的是什么？是领导力、是领导力、还是领导力！每个企业都迫切需要：开启数字化转型模式，享受数字化红利。因此，作为企业的掌舵人，需要：了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏

唐兴通

唐兴通老师简介数字化转型顾问、新媒体营销专家沃顿商学院演讲嘉宾、美国营销协会艾菲奖评委。畅销书《引爆社群》作者、清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授，太和智库研究员。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米种子用户顾问。兼清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学等众多商学院课程教授。

王春阳

王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任：顺丰集团（世界500强）丨高科技行业副总裁曾任：中国联想集团（世界500强）丨大区副总经理曾任：中国移动（世界500强）丨行业中心总经理曾任：苏宁集团（世界500强）丨助理总经理现任：数联天下（数字化领军企业）丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份：1）工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙

李晓东《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》

李晓东老师深度课程《制造业数字化转型顶层设计与组织变革》，基于多家世界500强及“专精特新”企业实战经验，提炼出“战略—架构—执行”三位一体的顶层设计方法论。聚焦“转什么、怎么转、谁来转”三大核心命题，系统拆解战略对齐、组织适配、流程再造、能力建设四大关键环节，帮助管理者跳出“只见树木不见森林”的困局。

王铁牛《保险行业数字化转型》

【课程背景】数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去，从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代，数字化转型可以有效为企业和员工赋能，帮助企业突破业务边界，拓展新市场，体现出了巨大的发展潜力，因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了：要加快数字化发展；发展数字经济，推进数字产

焦波《领导者数字化转型的深度思考与实践》

焦波老师《领导者数字化转型》课程，聚焦领导者视角，针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局，提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架，帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。

王京刚《黑海生态：数字化转型最佳实践》

【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态：数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”——主讲：王京刚 博士（2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、

何园媛

何园媛（Helen），华为19年资深专家、蓝血十杰得主，专注数字化转型、变革管理与流程化组织建设，主讲多门华为大学核心管理课程