吴大有《数字化组织转型与变革》
课程说明中国已走向产业互联网时代，随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，工业被迫自主升级，互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展，才能有增长的机会，从内部产生变化与改进，迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型：组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织，领导团队学习如何建立创新影响力，带领员工拥抱创新变革与组织进化。如果领导团队
标签存档
数字化转型
张光得
张光得老师简介——互联网+数字化转型专家京东集团京东云事业部产业规划部高级咨询顾问/产业规划总监原江泰保险经纪股份有限公司数据信息管理中心总经理原人福医药集团控股北京巴瑞医疗CIO香港大学SPACE中国商学院信息战略与企业转型研究生*中国人民大学统计学院卫生事业管理和预防医学方面医学硕士美国项目管理协会认证PMP项目管理专家&
张光得《互联网医疗的发展与医药企业数字化转型》
课程概要毫无疑问，互联网医疗的发展与医药企业关系密切，互联网医院让常见病、慢性病的复诊在线上完成成为可能，紧随而至的是长期、巨大的用药需求；医药电商已经成为OTC药物重要的渠道。而互联网医院和医药电商的融合趋势，更是指向了处方药网售的广阔市场。本课程将通过分析互联网医疗的发展趋势，探讨将给医药行业发展带来哪些影响，互联网思维和营销模式、医药电商渠道的特点是什么，药企如何利用创新营销方式实现转型升级
施渊钟
施渊钟老师（上海）——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯（世界500强）总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总凯捷（世界500强）快速交付中心创始人CHICONY群光（鼠标，键盘代工全球第一）总监原安东石油（港股03337）副总经理（CIO）原普华永道（国际四大）助理合伙人加州大学洛杉矶分校（UCLA）计算机科学硕士南京321科技领军人才、“中国CIO协会”会员【个人简介】
施渊钟《智能油田建设及数字化转型》
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
施渊钟《中小企业数字化转型的蜕变重生》
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
施渊钟《电信运营企业数字化转型》
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
胡国庆《保险业数字化转型与数字经济》
培训大纲（1天共6课时）第1章：产业数字化转型方法论（约1.5小时）1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&
胡国庆《5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响》
课程大纲（1天共6课时）第一章：5G时代国企发展新机遇（约1.5小时）1、5G概述2、5G大国博弈：中美何以5G大战？3、5G产业争霸：国内外通信企业5G搏杀4、5G投资机遇：5G十大产业应用5、5G产业链及市场规模6、5G手机市场7、5G终端射频市场8、5G摄像头与面板市场9、5G+物联网
武威
武威老师简介数字化转型、互联网培训师知名互联网独角兽公司产品运营总监曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人知名数字化转型专家知名互联网产品运营专家国家企业培训师人保部认证高级程序员国际电子商务师实战经验知名互联网独角兽公司产品运营总监知名IT公司产品总监10年以上企业培训经验个人简介武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、
