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数字化转型

王京刚《黑海生态:数字化转型最佳实践》

【 面向2023的战略推演与数字化转型设计 】黑海生态:数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚 博士(2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、

马涛《数字化篇-数字化转型落地实施规划》

课程背景:数字化大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创数字化大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的数字化转型系统,是企业决策者最重要的课题。数字化转型课程分为数字化战略创新转型阶段和转型实施阶段,第一阶段为数字化战略转型课程和第二阶段为数字化转型实施课程,本课程主要为数字化转型战略实施课程,将通过知识培训、工具导入、方

阮晓东《十四五企业数字化转型中银行的机遇分析》

主讲:阮晓东 博士 研究员课程大纲第一部分、企业数字化转型的主要方向分析·企业数字化与传统的信息化有本质的区别·数字化转型需要多学科、多技术支持·实现人、机器、数字世界的联动智能治理·数据将作为一种生产要素,成为企业的核心资产第二部分、企业数字化转型的主要路径及产业分布分析·聚焦前沿技术和高端制造业,引领数字化转型浪潮·以“工

郭朝晖

郭朝晖老师简介教授级高级工程师牛津大学访问学者中科院自动化所外聘科学家中国工业与应用学会副理事长工信部人才开发中心科技专家中国自动化学会工业大数据委员会委员清华大学工业大数据实验室专家委员会委员曾任:宝钢研究院首席研究员、宝钢人才开发院教授现任:走向智能研究院大数据首席研究员、数字化研习社成员参与国务院发展研究中心《借鉴工业4.0,推动中国智能制造转型升级》中国工程院《中国智能制造发展战略研究报告

向永清《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时:2天,6小时/天,共计12小时适用对象:1.关键岗位人员2.负责系统管理人员3.风险策略管理人员4.数据分析人员5.征信数据管理人员培训方式/工具及方法:1.使用PPT+真实操作投屏,进行理论讲解2.结合企业级案例,指导学员动手实践3.手把手解决问题课程目标/学员收益:1.掌握数字化转型的内涵2.掌握数字化转型的总体思路3.掌握数字化

王喜文《数字化转型的趋势、技术和应用》

数字化转型的趋势、技术和应用王喜文老师课程大纲:一、数字化时代的到来(一)从信息技术到数据技术(二)从工业经济到数字经济(三)从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑(一)大数据(二)物联网(三)云计算(四)人工智能三、数字化转型的应用场景与案例(一)设计数字化(二)生产数字化(三)供应链数字化(四)营销数字化(五)客服数字化(六)员工数字化四、数字化时代的机遇与挑战(一)机遇:新质生产力

李福东《华为数据之道:数据化思维变革与数字化转型实践》

主讲老师:李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术,极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命,以及数字生存时代的到来,让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征,业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。为了解决数字化转型中“不愿、

王旭(信息技术)

王旭老师简介中国5G技术应用权威专家移动互联网与数字化高级研究员曾任:华为技术有限公司全球技术服务部专家教授、高级顾问擅长领域:5G、数字化转型、物联网、AI、大数据、区块链、云计算、边缘计算、量子技术20年头部科技公司实战经验移动互联网与数字化高级研究员华为全球技术服务部专家级教授中国电信云计算(政务云)特聘专家中华人民共和国工业和信息化部科技专家曾任:上海贝尔阿尔卡特公司高级工程师、工程项目经

罗华刚《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》

【课程主题题】《数字化升级:企业如何实现数字化转型升级成功》【授课时长】2天(9:00-12:00;14:00-17:00)【受众群体】;董事长、总裁、副总裁、总经理、所有部门负责人,中高层干部【课程背景】;数字化转型和升级不是企业选不选择的命题,而是必须选如何选的命题。未来十年,中