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数字化转型

王鹏

王鹏老师----AI效能提升专家15年企业数字化转型+AI应用落地实战经验——■多项专业资质奠定扎实基础■——航天工程师证书AI智能应用师腾讯云解决方案架构师腾讯云从业者资格证——■多元企业任职经历铸就复合能力■——曾任:腾讯云计算科技有限公司(政企行业)丨架构师总监、讲师曾任:北京航天智造科技有限公司(航天科工所属单位-世界500强)丨部门主任曾任:优众网|行业平台运营总监擅长领域:AI办公效能

张维明

张维明老师---创新领导力实战专家25年创新管理实战经验中英双语授课腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师长江商学院金融学会并购投资顾问证券合规联盟并购投资顾问现任:米度资本合伙人曾任:Sonos(美资上市企业)丨大中华区副总裁/创始人曾任:摩托罗拉(世界500强)丨北京创新研发中心产品总监曾任:中国建设银行(世界500强)丨数据工程师德鲁克管理学院特约作者

臧凯

臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化顾问曾任:西门子(世界500强电子科技制造业)

怀国良《数字经济时代的公共业务(政府业务)创新增长》

主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来,企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求,企业需要积极调整与政府合作策略,寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇,掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时,考虑到政府合作的特殊性质,课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪,以确保企业在与政府合作过程中能够遵

傅芸芸

傅芸芸老师——智慧园区与产业园规划实战专家曾任:KPMG毕马威企业咨询(中国)有限公司 咨询副总监曾任:IBM全球业务服务部 高级咨询经理曾任:Ernst & Young安永企业咨询(中国)有限公司 高级咨询顾问曾任:北京鸿坤产业集团(中国产业园区运营商TOP30)产业研究部总监累计带领团队实施咨询项目超过100个,服务企业客户超过50家,涵盖电信、房地

黄洁《数字化转型的关键突破:数字时代的产品创新策略》

数字时代的“爆品”方法论主讲:黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深

黄光伟《AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战》

主讲:黄光伟老师【课程背景】在数字经济时代,文旅、体育、文化等行业面临市场竞争加剧与用户需求升级的双重挑战。AI技术通过自动化、数据智能和流程优化,已成为企业降本增效、创新服务模式的核心工具。本课程聚焦国内主流AI工具(如DeepSeek、百度智能云、阿里云等),结合文旅、体育、文化行业真实案例,提供可复用的实战方法论,助力企业构建以盈利为核心的数字化竞争力。【课程收益】掌握AI技术发展趋

何重军《华为产品开发管理高研班:端到端构建企业体系化产品开发管理能力》

主讲:何重军老师【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有一个理念,也是华为集成产品开发IPD的核心思想之一:产品的商业成功是一个重量级团队的集体责任,研发工作必须从后台冲向前台,对产品E2E经营负责。研发项目有一个重要的特点就是有明确的起点以及终点,要想项目始终在正确的高速公路上快速前进,就必须清楚

孔令涛《物流企业数字化转型变革与实践》

《数字经济与企业数字化转型创新》主讲:孔令涛老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,全球经济正迅速向数字经济转型。数字经济不仅重塑了传统的商业模式和经济结构,而且通过数据要素化和数据资产化,为经济增长注入了新的动力。本课程旨在深入探讨数字经济的概念、基石以及其对物流等关键行业的深远影响。课程内容涵盖了从数字人民币的兴起到企业数字化转型的重要性,再到物流行业的数字化创新实践,为学员提供了一个全面

许秀清《银行业人力资源数字化转型攻坚全景图》

主讲:许秀清老师【课程背景】在金融科技冲击与银行业数字化转型浪潮下,人力资源部门正从“职能支持者”向“战略数据官”跃迁。南粤银行作为区域性城商行,面临人才结构迭代加速、员工体验需求升级与组织敏捷化转型等多重挑战,传统HR管理模式在数据分析颗粒度、技术应用深度及决策响应速度上已显现瓶颈,亟需通过数字化能力重塑,破解“数据沉睡”“系统孤岛”“人效黑箱”等核心痛点。本课程聚焦银行业HR数字化转型典型场景