焦波
焦波老师，前麦肯锡战略顾问，20多年AI与数字化转型实战经验。为金山办公设计AI战略促进市值突破2000亿，服务小米、永辉、万科、最高法等企业，中英文双语授课。
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数字化转型
张荣兴《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》，系统讲授企业数字化转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过数字化转型钻石模型、战略愿景设定、数字化蓝图设计、运营重构、流程再造、组织人才文化升级、技术底座建设等核心模块，帮助学员掌握从战略规划到落地执行的全流程能力。
莫维《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》
莫维老师深度课程《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》，以“数字化场景—智慧化模拟—精准化决策”为核心路径，系统讲授数字孪生从概念提出到规模化应用的发展历程、核心原则、建设框架与实操落地。通过算据整合、算法优化、算力支撑三要素，帮助学员实现从“可视化呈现”到“智慧化模拟”的进阶突破。
徐晓仪《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》
徐晓仪老师深度课程《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》，基于“数智DnA双螺旋变革体系”，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。通过战略解码、4A架构设计、人机协同业务蓝图、演进路线图规划等核心模块，帮助学员构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。
张路喆《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》
张路喆老师深度课程《2.0新质生产力驱动下的营销新思维》，深入解析新质生产力对营销底层逻辑的颠覆性影响。通过4P→4R转型、PEST+SWOT+新质资源评估、商业模式画布等工具，结合宁德时代BaaS模式、Shein柔性供应链等实战案例，帮助学员掌握从“流量竞争”到“价值创造”的全链条创新方法。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
张荣兴
张荣兴老师，25年企业数字化转型实战与咨询经验，曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管，AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目，总金额超30亿元，服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户，擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
徐晓仪《华为数字化转型方法与企业落地》
徐晓仪老师深度课程《华为数字化转型方法与企业落地》，深度复盘华为从“削足适履”到“数智化驱动”的转型历程。通过“1-4-3”转型框架、“三个数字化”实操心法、ROMA+DataLake双底座原理、“5看3定”战略工具等核心模块，帮助学员掌握华为数字化转型的底层逻辑。
江浔楷《科技、数据、AI三箭齐发，助力银行零售客户经营》
江浔楷老师《科技、数据、AI三箭齐发》课程，系统性解析如何将“银行的稳健”与“互联网的敏捷”进行基因级融合，原创性提出“客户经营北斗七星模型”与“AI驱动客户跃迁引擎”，提供从组织变革、数据应用到AI实战的完整战术地图。
李江涛《新时代大型企业经营管理》
李江涛老师系统课程，帮助集团领导层建立周期思维、预测思维与系统思维，掌握数字化转型、产业链整合、组织韧性建设核心方法，提升前瞻性决策与高效执行能力。
