李晓东《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》，将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑，配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与，课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
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数字化转型
焦波《领导者数字化转型的深度思考与实践》
焦波老师《领导者数字化转型》课程，聚焦领导者视角，针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局，提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架，帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
唐莉《AI工具在党业融合中的应用》
唐莉老师《AI工具在党业融合中的应用》实战课程，系统讲授AI工具在党建场景中的深度应用，涵盖PPT生成、讲话稿撰写、活动策划、海报设计、数字人讲党史等20+核心技能，帮助党务工作者实现效率提升80%以上。
徐晓仪《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》
徐晓仪老师深度课程《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》，深度解析华为“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）与“三个数字化”实操方法。通过业务能力地图绘制、服务化拆解、架构演进路线图设计等实战演练，帮助学员掌握从“盖房子”到“城市规划”的思维跃迁，构建“有骨架、有灵魂”的数字化底座。
李泽远《AI赋能产业招商与智慧运营》
李泽远老师《AI赋能产业招商与智慧运营》课程，系统解析AI赋能产业园区的底层逻辑与落地方法论，掌握AI精准招商三步法、智慧运营体系搭建与AI工具实战应用，助力园区构建AI赋能型核心竞争力。
李学《深度分销的数字化转型》
李学老师《深度分销的数字化转型》课程，整合“4率核心指标”（拜访率、铺货率、动销率、占有率）与“10大落地动作”（终端覆盖建设3项+终端动销引爆4项+团队管理重点3项）。借助SFA+AI、DMS、TPM+AI等数字化工具解决拜访真实化、陈列标准化、费用管控精细化问题，实现启动型、成长型、成熟型市场的差异化运营。
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》，深度整合国家标准与Gartner/麦肯锡等国际模型，系统讲授DTMM数字化转型成熟度评估模型。通过数字战略、业务重构、数字能力、转型保障四大核心维度评估，帮助学员掌握成熟度评估方法、优化方案设计与落地路径。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》，独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论，聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟，帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图，课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
莫维
莫维老师，20年企业数字化与智慧化建设实战经验，一级智能建造师，信息系统项目管理师（高级）。累计主导和深度参与超过860个数字化与智慧化项目，担任甘肃智慧水利（3.9亿元）总工程师，参与北京西城区城市大脑（2200万元）建设。主导研发10余项核心技术及专利产品，荣获第五届中国创新挑战赛第一名，“数字孪生水利”项目入选全国十大样板。
焦波《AI趋势分析与产业应用》
焦波老师《AI趋势分析与产业应用》课程，系统拆解AI技术演进逻辑与商业融合路径，涵盖技术演进图谱、十大趋势洞察、五大行业应用场景与落地方法论，帮助企业管理者抢占新一轮产业变革制胜权。
