曾涛《数字化变革之“0”点突破》
曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天,产业界最重要的关键词是“变革”!竞争格局在变:近两年巨头们对各行业的强力渗透,行业并购造成集中度快速提升;政策在变:国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展,如新能源汽车、房地产等;商业模式也在变革, O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷;最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变
曾涛《数字化变革之“0”点突破》一、课程背景今天,产业界最重要的关键词是“变革”!竞争格局在变:近两年巨头们对各行业的强力渗透,行业并购造成集中度快速提升;政策在变:国家“看得见的手”深刻影响着行业的发展,如新能源汽车、房地产等;商业模式也在变革, O2O、微商、共享XX、新零售等新模式层出不穷;最瞩目的是以大数据、AI、互联网、物联网为代表的数字化变革已喷薄而出……“不变
余永佳老师简介数字化转型专家&数据运营专家多家咨询公司合作咨询师英国IPMA-CIPMT国际职业培训师认证培训师中智管理咨询有限公司合作培训师现任某跨国企业顾问,高管教练曾任香港某集团公司智能运营总监,拟上市公司CEO特别助理兼COO18年企业管理实战经验,15年以上项目管理实战经验历任所任职企业销售管理培训师,数据分析内训师,Office内训师长期研究大数据和数字化转型理论和实践拥有18
汤向军--数字化营销与运营实务专家 葡萄牙里斯本工商管理大学在读管理学博士从事金融工作19年,其中负责技术管理和架构14年现任: 某持牌金融机构高管(分管业务和运营条线)曾任: 某持牌消费金融公司 筹备组副组长和高管某保险公司 副总经理互联网保险公司 副总经理兼CTO
——Fin Tech2.0的思维转化刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,
数字经济转型 课程重点:互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发
商彦磊老师-云计算专家2006年北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室毕业,获计算机科学与技术专业工学博士学位2006年加入诺基亚中国研究院,从事博士后研究2007年获北京邮电大学优秀博士学位论文(全校共5位)2008年获中国计算机学会优秀博士学位论文提名2008年北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室任副教授,研究生导师2008年在北京邮电大学开设研究生课程虚拟化技术与云计算课程2009年在
【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的战略,是现实与短期的,也是未来与长期的,数字化战略可以帮助企业看清行业趋势,清晰市场定位,围绕客户价值,持续升级营销模式,高效一体化运营,创新激励机制,打造变革型组织,借助数字化转型手段,促进在线与流程化改进,优化
主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗
主讲:宋海林【课程背景】l数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现更为高
主讲:宋海林【课程背景】l数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l业务架构体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现战略有效