王川
王川老师简介流程管理与数字化转型实战专家曾任：广联达科技（上市公司）丨副总裁兼CIO曾任：容百科技新能源（上市公司）丨数字化推进中心总经理/管理变革中心总经理曾任：华为丨首席数字化专家曾任：阳光凯迪新能源（上市公司）丨集团CIO曾任：凯捷咨询（国际咨询公司）丨咨询总监曾任：埃森哲（国际咨询公司）丨高级经理信通院企业架构与变革特聘专家、行业数字化领军人物、The Open Group“开放架构标准领
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数字化转型
马兆林《企业数字化转型》
马兆林《企业数字化转型》 课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、
董海峰
董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士，经济学副研究员（高级）广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任：中通服（世界五百强）广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监，省“百千万”工程公司技术带头人曾任：横琴金投（国企）战略总监曾任：广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程：《高质量发展
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景：数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值：1、认知改变：数字化是企业战略的升级，是组织数字化的沉淀，数字化是对
董海滨《智能制造与企业数字化转型》
课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转
刘少轩
刘少轩教授上海交通大学安泰经管学院教授、博士生导师上海交通大学中银科技金融学院执行院长上海交通大学安泰经济与管理学院副院长美国加州大学管理学博士研究方向为企业供应链管理、运营战略、数据驱动的运营管理与创新、数字化转型与创新和交通政策等。研究领域供应链管理、运营管理、运营战略、精益运营、数字化转型与创新、交通政策等主讲课程在上海交通大学安泰经济与管理学院担任多门本科、MBA、EMBA和E
蒋志燕《AIGC工具定制数字人形象及3D视频制作》
课程背景：在数字经济蓬勃发展与人工智能深度渗透的大环境下，内容消费市场正经历前所未有的变革。据艾瑞咨询数据显示，2024年全球数字内容产业规模突破5万亿美元，用户对视频、虚拟形象等富媒体内容的需求呈指数级增长。AIGC（人工智能生成内容）技术凭借高效、低成本、高创意的特性，已成为内容生产领域的核心驱动力，广泛应用于影视制作、教育培训、电商营销等行业。然而，传统数字内容生产模式面临诸多痛点。在数字人
宋海林
宋海林老师简介——数字化转型实战专家金融行业从战略到落地、从业务到科技的全能型实战专家咨询方法论与金字塔原理实战专家【个人简介】现任神州数码——咨询事业部总裁、金融解决方案负责人曾任麦肯锡金融行业董事合伙人曾任阿里集团——阿里云智能事业群咨询总监在招行总行担任高级经理华中科技大学管理科学与工程学博士东北财经大学客座教授，研究生导师中国注册会计师多年来为众多金融机构提供培训与咨询服务，在金融行业有非
崔军《成就时代企业----智能制造&数字化转型》
课程背景：未来已来，社会发展已步入ABC时代（AI人工智能、Big data大数据、Cloud云），智能工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界第一梯队的制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，核心都是智能制造。智能制造的核心是人工智能、基础是
刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》
用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助不断涌现的前沿技术，利用积累
