金超 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每
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数字化转型
李泽远《AI赋能产业招商与智慧运营》
李泽远老师《AI赋能产业招商与智慧运营》课程，系统解析AI赋能产业园区的底层逻辑与落地方法论，掌握AI精准招商三步法、智慧运营体系搭建与AI工具实战应用，助力园区构建AI赋能型核心竞争力。
莫维
莫维老师，20年企业数字化与智慧化建设实战经验，一级智能建造师，信息系统项目管理师（高级）。累计主导和深度参与超过860个数字化与智慧化项目，担任甘肃智慧水利（3.9亿元）总工程师，参与北京西城区城市大脑（2200万元）建设。主导研发10余项核心技术及专利产品，荣获第五届中国创新挑战赛第一名，“数字孪生水利”项目入选全国十大样板。
熊友君
熊友君，管理学教育学双博士，和君咨询合伙人，人工智能与大数据专家。专注数字化转型、智能制造、新零售、区块链，提供“咨询+培训”落地式服务。
刘力
华为14年老兵、现任国企CIO刘力，拥有24年技术与管理经验，主导多个亿级数字化转型项目，是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。
熊郭健
熊郭健，清华继续教育学院特聘讲师，中关村创业学院首批创业导师。专注商业模式创新、数字化转型、互联网+升级，以中小企业实战案例为核心。
吴伟韬
吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任：传音控股（手机全球TOP4）丨政企业务部部长曾任：华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任：中兴通讯（世界TOP5电信提供商）丨办事处负责人授课特点：实战落地：源自华为等500强近20年实战经验，工具方法现场验证，实效落地。前瞻引领：具备国际视野与战略格局，助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰：课程逻辑严
马兆林《银行数字化转型应用》
马兆林《银行数字化转型应用》 人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推
魏永强
魏永强，建信金融科技大数据中心总监，曾任京东科技数据资产部负责人、中化集团量化金融高级算法工程师。专注大数据、AI、区块链、DevOps。
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》
郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景：数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值：1、认知改变：数字化是企业战略的升级，是组织数字化的沉淀，数字化是对
