智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
本课程结合玳能科技工厂实地参访与实战教学,帮助学员正确理解工业4.0与智能制造的本质,掌握从精益企业到智能工厂的实施路径,学习精益思想与智能制造的融合实践。2026年7月22~23日杭州开班。
本课程结合玳能科技工厂实地参访与实战教学,帮助学员正确理解工业4.0与智能制造的本质,掌握从精益企业到智能工厂的实施路径,学习精益思想与智能制造的融合实践。2026年7月22~23日杭州开班。
2026年5月19-20日杭州,智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统实战班。参访玳能科技工厂,掌握APS建模、排程算法及系统实施方法。
本课程系统讲解工业AI智能体的核心架构与开发方法,涵盖LLM与领域知识融合、多源工业数据感知、任务规划与执行、多智能体协同等,通过实战搭建智能体赋能智能制造。2026年7月3~4日上海开班。
车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点。本课程由西安交大工学硕士、27年制造业运营专家李老师主讲,两天培训系统讲解智能制造趋势下计划排程的挑战(5级计划体系/APS四大特征/APS与MES-ERP接口)、排程基本方法与策略(正排倒排/典型排程规则/TOC约束理论)、排程建模与高级算法(基于目标和约束的建模/启发式遗传算法开发演示/DeepSeek+求解器APS算法探讨)及APS系统功能与实施(ASPROVA/安达发等商业软件介绍/选型流程)。
2026年5月苏州、9月上海,数字化在质量管理中的应用培训。掌握全面质量数字化转型、产品开发质量管控、供应商质量监控及AI+大数据应用。
2026年5月15日上海,OKR+AI双引擎培训。掌握OKR实战落地方法论、AI赋能生产研发场景,产出2026年度战略落地目标。
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地,涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
薛磊老师《工业4.0与中国智能制造升级》课程,深度解析工业4.0起源、核心技术、五大核心要素及对管理的颠覆,结合德国工业4.0与美欧工业互联网趋势,为中国制造业转型升级提供清晰的任务路径和实施步骤。
李晓东老师深度课程《数字孪生工厂:构建虚实融合的智能制造新体系》,聚焦“从建模到赋能”的全过程实战路径,围绕“认知—规划—实施—运营”四大主线,提炼出适用于不同行业、不同基础企业的可复制方法论。课程融合真实产线数据、跨部门协作沙盘、虚拟调试模拟等多种形式,帮助学员真正实现从“静态映射”到“动态驱动”的数字孪生跃迁。
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲:扫盲·规划·实战》,独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论,聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟,帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图,课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。