生产运营与智能制造研修班2月22、23日杨振宇老师
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信
2月22日《生产负责人的财务管理创造价值的体现》杨振宇一、财务管理基本知识二、公司层面的财务分析三、ABC作业成本法四、业财融合的考核机制五、生产管理中的成本改善2月23日《质量经营与系统质量管理》杨振宇一、质量经营与系统管理二、创造质量效益的途径与要点三、构建质量效益型组织课专家介绍杨振宇(Mike Young)中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信
王喜文老师《5G—为人工智能与智能制造赋能》课程大纲一、5G正在到来1、为何是5G2、5G能实现什么场景3、5G能产生多少价值二、5G主要体系架构1、核心是网络部署2、重要支撑是边缘计算3、主攻方向是行业应用三、5G加速人工智能1、人工智能已经无处不在2、人工智能的最新趋势3、深度学习实现了真正的智能化4、机器学习与深度学习的比较5、六大重点任务四、5G助推智能制造1、中国制造2025的出台背景2
本课程结合玳能科技工厂实地参访与实战教学,帮助学员正确理解工业4.0与智能制造的本质,掌握从精益企业到智能工厂的实施路径,学习精益思想与智能制造的融合实践。2026年7月22~23日杭州开班。
李晓东老师深度课程《智能产线设计与实战:装备+数据+视觉+物流一体化方案》,提炼出“三横四纵”智能产线设计框架,围绕“规划—集成—验证—运营”全周期,提供可复制的系统方法论与工程化落地方案。课程配备产线布局仿真模板、系统接口清单、ROI测算模型及实施甘特图,学员可携带本厂产品与工艺资料参与,课后直接带走一份可用于立项汇报的《智能产线建设方案书》。
张荣兴老师,25年企业数字化转型实战与咨询经验,曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管,AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目,总金额超30亿元,服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户,擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
黄辰,湖北大学教授,国家工信部数字产业建设特聘专家,曾任创维集团智能系统技术研究院院长。专注数字化转型、智能制造、智慧城市、数据治理。
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战:从0到1打造世界级智能制造标杆》,将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑,配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与,课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
吴鹏老师引导企业管理者回归制造核心价值,深刻理解设备可靠是智能制造的价值前提。传授可靠性维修(RCM)和全员生产维护(TPM)与智能制造的融合之道,运用数字化工具提升OEE,铸就“人人关心设备”的可靠性文化,筑牢智能制造根基。
主讲:韩迎娣老师【课程背景】在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。智能制造通过关键技术实现生产资源的在线化、自动化
贾波老师简介现任:浙江省企业培训师协会会长个人简介:国际注册管理咨询师(CMC)、国际注册物流师、国家注册质量工程师,三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师,阿里云大学云栖商学院特聘讲师,上海市智慧物流商会专家组成员,杭州市工厂物联网项目评审组专家。曾任:杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问,及下属浙江思创理德物联科技有限公司董