张烜搏
张烜搏老师简介广州朴石咨询有限公司首席导师,一直致力于直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训,在美国获得职业讲师资格,是美国Get Clients Now! 客户开发系统中国唯一授权讲师。美国《行动销售》认证课程中文授权讲师。国内电话销售领域的专家,荣获2007年度中国十大销售管理专家称号。曾任职全球最成功的直销公司DELL公司的电话销售培训顾问。著作有《一线万金—电
张烜搏老师简介广州朴石咨询有限公司首席导师,一直致力于直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训,在美国获得职业讲师资格,是美国Get Clients Now! 客户开发系统中国唯一授权讲师。美国《行动销售》认证课程中文授权讲师。国内电话销售领域的专家,荣获2007年度中国十大销售管理专家称号。曾任职全球最成功的直销公司DELL公司的电话销售培训顾问。著作有《一线万金—电
宋璟恺老师简介金融业务与管理实战专家曾任:平安银行丨遵义分行行长曾任:中国工商银行丨支行副行长曾任:某供应链金融公司分部总经理授课特点:实战型:老师具有近20年银行工作经验,在各个岗位上均做出出色贡献,他深谙销售真谛和团队绩效改善之道,其系统的管理理论知识、扎实的管理实战经验、多年积累的上千案例,加上专业的教练技术,能够帮助学员最快找到症结,最大程度输出培训效益。务实型:关注受众需求,以客户为中心
课程背景:近年来,随着利率市场化的深入推进,银行间的竞争愈发激烈,已进入白热化阶段。在这样的市场环境下,银行网点客户体验的优劣以及营销能力的强弱,直接决定了其未来的发展前景。如今,AI技术的迅猛发展为银行服务营销带来了全新的机遇与挑战。合理运用AI技术,能够显著提升服务效能、增强营销精准度,同时保障消保合规。本课程紧密结合AI工具,旨在帮助一线员工在智能化背景下,全面提升服务效率、优化客户体验、确
课程背景:银行大堂经理是指在银行营业网点内以流动的形式,主动引导、分流客户,并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传的银行人员。银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。理解客户、接待客户、帮助客户、保留客户,培育客户服务环境,对于任何组织来说都是
课程背景:伴随着各行业竞争的加剧,5G时代有了突破性的转变,现在将全方位地向服务销售效能的提升进行深度转型,各大企业的营业厅单厅效能、产能的提升也日益明显,并日益成为营业厅跨越式发展的重要使命,而效能、产能的实现,80%要靠营业厅现场的服务销售来提升客户的体验感和满意度。对于营业厅而言,营业厅既是各企业的形象窗口,又是为客户全方位办理业务的重要场所。随着体验营销的不断深化,营业厅同时还承担着体验营
李桂仙老师---服务效能提升专家银行系统服务营销实战培训师15年企业/银行系统培训经验服务效能管理培训师CAEP职业培训经理人服务设计与创新一级全国高级礼仪培训师李老师拥有15年企业及银行培训经验,银行培训及辅导经验超10余年,目前主讲银行网点服务营销、员工服务营销技能训练、场景化服务营销、支行长服务管理、员工综合职业素养等课程。课程注重现场实操,场景演练、案例解析、演练辅导及分享研讨
课程背景:高质量发展:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,具体落实到企业的经营管理工作当中,就是要不断提升经营效率和服务质量。在企业的服务管理和服务营销当中,就是要不断提升服务管理的精细化和专业化管理水平,从而保证企业的高质量发展。体验经济:目前社会经济的发展已经从产品经济、服务经济发展到了体验经济。在这大的趋势背景下,很多企业都在思考如何做好内外部客户的体验管理并在较短的时间内有效
——服务营销的理论、观念、实践主讲老师:张少辉【课程背景】服务营销是仅适用于服务行业的营销吗?那您就大错特错了!服务营销是一种新的营销观念,是对传统营销观念的深入和拓展。它的适用性不仅在服务行业,更是在产品同质化和消费升级的趋势下,为企业营销提供新的思路,是对传统营销理论的丰富,对企业营销升级,打造核心竞争力起着举足轻重的作用。所以,服务营销是一种新的营销观念、营销策略和营销工具。随着现代制造业和
主讲:易萍老师【课程背景】在全球经济结构持续演进、技术快速迭代与消费者行为深度重构的时代背景下,企业竞争的核心正在从“产品导向”转向“客户体验导向”。体验经济正成为驱动品牌升级、服务创新与客户忠诚的关键引擎。特别是对于国资委直属及所属企业而言,作为国家重要资产的运营主体,其品牌建设不仅承担着商业成效的要求,更肩负着社会责任与国家形象传播的使命。当前,国有企业在深化改革与市场化转型的过程中,亟需通过
课程背景:近几年,银行网点功能加速转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,也随之互联网经济和金融的迅猛发展,各大中小型银行的进驻,在咄咄逼人的竞争压力及市场经济大背景下,银行与银行之间的竞争,归根到底在于营业网点服务质效的竞争。营业网点是银行直接与客户沟通的第一窗口,代表着银行的实力和整体形象,是银行形象展示和产品营销的平台和阵地。为进一步提升银