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绩效管理

李凤《绩效解码与绩效管理落地应用》

课程背景:企业的发展离不开人才,生存离不开好的效益,人才的成长则和企业效益息息相关,效益的好坏,绩效是关键,绩效的好坏,人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理,除了人性化的平台及配套的管理体系外,更需要一项公开透明、可以促进企业与人才双赢的绩效管理体系。但在实际工作中,企业往往面临这样的难题:1. 员工绩效都很高,可以企业整体经营却不高,如何让员工都能力出一孔?2. 考核难以量化,职能部门、机

茆挺《卓越管理之剑——卓越绩效管理》

课程背景:在企业管理中经常遇到以下的问题:员工抱怨没有得到激励和成长;主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段;HR抱怨人员流动率高,人员生产力低;高层抱怨员工的执行力差,战略不能有效落地等等。有战略无执行,胜利遥遥无期;有执行无战略,失败就在眼前。建设以绩效为导向的企业文化、行为方式和管理制度,有效地提高员工的生产力和发展员工的能力。通过绩效管理,完成业务目标,辅导发展员工,激励员工全情投入,从而促进公

魏俊妮《全面绩效管理解决方案》

课程背景:目标是企业的基本战略,要达成目标,必须要有达成目标的方法、步骤,将目标与日常工作衔接,形成资源整合、互相支持的计划,将各部门、各环节的关键任务与活动结合起来,实现全面、有效的组织执行力,支持企业目标的实现。目标管理与绩效管理之间有什么关系?绩效管理为什么从其他优秀企业迁移至自己的企业后无法发挥其优势?业务部门与职能部门的绩效该如何要配?职能部门如何才能更好的发挥支撑前线的作用

AI赋能绩效管理:AI+战略驱动下的绩效管理实操

钱庆涛老师原华为人力资源管理专家,微软&领英生成式AI职业官方认证。课程深度融合华为战略绩效管理体系与最新AI技术应用,掌握AI辅助KPI提取与分解、AI建模设计胜任素质模型、AI过程预警与看板管理、AI辅助绩效面谈反馈等前沿技能,让HR从"事务处理者"进化为"AI驱动的战略人资官"。

张路喆《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》

张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》,聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块,帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”,打造高绩效的销售铁军。