刘梅《结构化演说与AI技能结合》
教学背景:演说表达在我们的生活中占据着越来越多的比重,渗透在我们生活的各个方面。如何让每一次当众演讲都成为高光时刻,通过表达一举赢得核心竞争力?答案就是:让演讲语言永远走在能力的前面!人人都能说话,但并不是人人都会演讲!提升演说力,就是获得成功的“加速器”!如何让你的观点有内在,让语言有逻辑、让演讲有生命?如何用惊艳的开场白引爆全场?如何用精准的语言表达有力的主题?如何层层递进环环相扣的展开内容?
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【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,领导力已成为推动组织发展和创新的关键因素。领导力不仅关乎个人能力的提升,更是对团队和组织绩效产生深远影响的重要素质。本课程旨在深入探讨领导力的多维构成,包括决策力、诚信、关怀、勇气、自律等要素,通过系统化的教学和实践,帮助学员构建全面的领导力框架。【课程收益】提升决策能力:通过数据分析和直觉判断相结合的决策方法,提高解决复杂问题的能力。增强诚信与道德:学习建
王梓乔老师简介航天科技集团所属企业人力资源总监北京治政集团公司管理顾问北京高立公司市场部总监清华大学、北京大学总裁班主讲人国资委党校特约讲师王梓乔老师有20年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中基层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企
王勍老师简介北京大学法语语言学士辅修国际经济法国格勒诺布尔高等商业学校商业管理硕士中国科学院心理研究所心理咨询与治疗研究国家三级心理咨询师 中科院健康指导师曾任:东风标致汽车,培训资深专家;臻和生物科技,组织发展专家现任:中国演讲与口才协会顾问;无界文化发展,运营总监
课程对象:公司高层、中层、基层员工课程目标:1.建立危机意识;2.了解危机管理的关键在于预应;3.掌握危机管理的内涵与应对流程;4.掌握危机的可能来源;5.掌握危机的应对原则;6.掌握危机中媒体应对方法;7.如何有效避免媒体的放大效应;课程大纲:预应—— 反应第一部分 预应一、危机意识1.时代广场的国债计数器2.企业的十三种“死法”3.危机意识:天津大海食品有限公司4.危机的两个定律5.危机的4个
课程背景:如果把企业业务目标达成比作冰山上的部分,那么构成冰山下部分的就是人才队伍。而研发是企业持续创新的生力军,拥有一支能力突出、思想统一、相对稳定的高素质研发人才队伍是科技企业在竞争中取胜的关键要素之一。研发人员逻辑思维能力强、思想单纯、专注于技术,但长期专注于事的结果是不太关注到人或组织的目标和利益,容易出现“不听话”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“过分追求成就感”等问题,从而影响研
郭静老师—中基层团队管理实战专家曾任:正大集团(世界500强跨国企业)人才发展总经理曾任:万达集团(中国企业500强)万达学院教学总经理曾任:链家地产(房地产综合服务TOP1)链家学院培训负责人/中高阶人才培养项目负责人专业背景: 情境领导力授权认证讲师 日本生产力中心MTP证书 ead Now高级领导力行动学习促动师 AACTP(美国培训认证协会)引导促动师 AACTP(美国培
付曼田老师《浦发银行新人职业素养礼仪提升》1天课程,专为浦发银行新员工设计。帮助新员工完成从校园人到银行人的角色转变,掌握职业形象、见面沟通、电话微信礼仪、客户接待等核心规范,塑造专业、自信、值得信赖的职业形象,为个人职业发展奠定坚实基础。
冯龙老师—中基层管理技能提升专家曾任:大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任:方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问曾任:万家乐(上市公司000533)西安公司副总经理曾任:华易科技有限公司执行董事 TTT国际职业培训师 国家一级人力资源管理师 西安交通大学特邀讲师 西北大学MBA特聘讲师【个人简介】冯龙老师长期致力