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谈判技巧

陈晋《大客户谈判技巧》

主讲:陈晋【课程背景】企业如何能实现持续的盈利?最核心的无非是“做出一个有人愿意买的产品+找到一个把产品源源不断卖出去的方法”,这其实也是“市场营销”的本质。而大多数企业并没有深刻理解这一点,在其他方面投入了大量的无效成本。而一套“可复制的销售方法”,最重要的由3方面构成——客户如何邀约?邀约来了如何沟通?沟通中如何成交?。展开来讲,在实战当中各大企业往往会遇到以下问题:打了10遍电话,软磨硬泡为

薛胜刚《双赢谈判技巧(2天)》

为什么要学习这门课程(Why):一位销售人员或商务人士,如果没有良好的谈判能力,不仅难以赢得应得的利益,很有可能连对方的尊重都不能获得。正如业余运动员和职业运动员存在差别一样,进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手

刘晓霞《客户经营策略与谈判技能提升》

课程大纲 第一单元怎样的客户经理最受欢迎?一、客户经理面临的难题—— 客户资源竞争越来激烈 传统的营销方式优势渐失二、怎样的客户经理最受客户欢迎? 一次调查结果给我们带来的启示 让客户放心成交的两个关键词三、找到自己的销售风格1、个人销售风格测试 你在大多数情况下的直接反应 你对客户关系的倾向和优势 2、如何理解和使用测试,全面认识、调整自己 哪些客户是你可以不费力就

王银周《商务谈判技巧》

主讲:王银周【课程背景】(一)商务谈判是企业实现经济目标的手段;(二)商务谈判是企业获取市场信息的重要途径;(三)商务谈判是企业开拓市场的重要力量。商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的,它已经成为现代社会经济生活必不可少的组成部分。

贺挺

贺挺老师简介-销售专家加拿大西三一大学领导力硕士学位沈阳工业大学电子工程系应用电子专业学士学位乐高“认真玩”方法论认证设计和执行师美国Think Inc 策略谈判认证讲师台湾和风谈判学院认证讲师曾任中国惠普销售部北方区信息产品集团总经理【从业履历】贺挺先生曾在多家知名的IT公司任职,包括北京科海测控公司(2年);达因电脑公司(1年);IBM中国公司(1年半);中国惠普公司(10年)。在超过14年的

李豪《房地产合作开发项目谈判技巧》

讲师:李豪如何使谈判最终是一个双赢的局面?尤其是合作开发项目,如何把握和权衡双方利益点,以达到共赢和双赢。谈判不仅是口才的较量,更是智慧的较量,面对合作伙伴提出的“过分”的要求我该怎么应对?想提出更高的要求,又怕把对方吓跑怎么办?双方在一个条件上僵持不下怎么办?如何利用有限的资源换取最理想的回报,使谈判最终是一个双方都认可的双赢局面?想成为职业的、高超的谈判家并不容易,但我们可以通过学习、训练来提

陈龙《商务谈判技巧》

授课时长:讲授版1天6小时、训练版2天12小时【课程大纲】一、到底什么是谈判?1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的三个误区5.谈判的三大核心6.谈判的“台上”与“台下”7.谈判的“十要”与“十不要”二、谈判前的准备1.谈判准备的三个关键词:“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里?5.缺乏“势”怎么办?有能力就去造势

程广见老师《销售谈判与专业回款技巧》

第二阶段:沙场练兵,重现实战《销售谈判与专业回款技巧》[课时:12学时]营销学中有两种观点,一个没欠过钱的人很难成为一个完美的收款专员,因为他不知道债务人怎么想;一个没有参与过采购的人无法成为一个完美的销售人员,因为他不知道客户在面对他的产品和客户产品的时候,有哪些因素决定与他合作,而不是和竞争对手。在过去十年的培训中,经常被销售人员问到两个问题有销售人员问到,程老师,

陈飚《合作共赢:供应商谈判实务》

课程背景:面对当今瞬息万变的商业环境,企业间的合作管理变得比以往所有的因素更加重要,成为重中之重!所有企业都期望努力达到如下目标:l→与更少的供应商有更强更紧密的合作关系l→不断提高供方质量l→持续降低成本l→供应商在交付、服务、产品品质方面越来越好的保障及承诺l→供应商更加有创新性的解决影响生产周期的问题l→企业内部涉及采购部门服务的人员之间的融洽关系通过本课程的学习,学员可以掌握在强势以及弱势