牛鑫宇《企业数字化时代背景下精益成本管控与决策应用》
课程背景新常态、后疫情及大智移云技术背景下的数字化时代，企业将面临更为复杂的商业环境，ERP（企业集成资源管理信息系统）成为企业信息化的基础配置，传感器、机器人、监控设备、人脸识别、仓库扫描枪……，产生了大量的结构化和非结构化的数据，时代的发展赋予我们更丰富的信息，但管理层却很难对自己企业的成本管理能力感到满意：受近年新冠疫情影响，全球供应链格局持续变化，原材料成本大幅波动，企业希望能洞察成本趋势
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财务管理
霍振先《总经理的财务管理》
总经理的财务管理主讲：霍振先老师课程大纲第一部分财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三．预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定：预算调整规则六、预算考评：业绩评估的基点第四部分
林一斌《数字智能时代——税务稽查重点与企业税务危机化解》
课程背景：金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算”国家布下天罗地网！！税收是一个系统性法规体系，特别是大数据管税时代，企业任何的纳税处理，都会形成牵一发而动全身的系统性问题，往往一个处理失当，牵连出多处重大风险。用传统税收政策点状
财务管理EMBA研修班6月课程安排-闫静老师
本期课程主题 《财务数据与盈利目标》闫静老师 闫静老师 著名财务管理专家世界500强 财务分析师惠普中国 资深财务导师西门子(SMI)资深财务导师 教研企业:惠普、西门子、奔驰中玉、渣打银行、中煤国际、泛海集团、三得利食品、柳工集团..
李一弘《企业高管必修的财务管理实战课》
课程背景：当下，世界格局正在改变，疫情后的经济形势愈加严峻，人工智能日新月异，企业竞争不断加剧，如何快速应对新的商业环境，成为摆在每个管理者面前的客观问题。而企业经营过程中，财务管理是核心，对于作为火车头的高管来讲，掌握必要的财务管理知识，对于公司可持续发展至关重要。2025年金税四将全面开启，财务合规是必然趋势，如何解决历史原罪问题？如何进行大数据严管下的财务管理及风险防控？如此内卷下，如何通过
付军胜
付军胜老师简介——企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人Ø曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁Ø曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监Ø北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长Ø中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工
吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》
课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为什么让销售部门
吴春明老师《项目管理中的财务监控》
吴春明《项目管理中的财务监控》课程时间：2 天目标学员：企业高管、项目经理、财务总监、财务主管、项目团队、项目成本核算人员授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程收益：1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法 3)探讨将项目管理与财
冯海虹
冯海虹老师---财务管理专家会计学博士高校副教授山东高端会计人才美国内华达大学访问学者山东省高新区技术企业评审财务专家、山东会计学会理事上海财经大学、山东港口集团特聘财务讲师擅长领域：非财、财务报表分析、成本预算、中级会计师考证冯教授拥有专业的学术背景，是中国海洋大学会计学博士，多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识，曾发表过多篇财务分析相关论文，出版高等院校课程《财
齐昊《企业资金管理与投融资价值创造》
------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊老师【课程背景】随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业除了应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。同时，更要通
