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销售管理

秦超《AI赋能 打造效能型销售团队管理者》

主讲:秦超老师【课程背景】 为什么管理者管理中面临千头万绪,总感觉捉襟见肘? 为什么在工作中目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属? 为什么管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?管理者是企业的中坚力量,是企业目标的核心载体,在企业中起

郭粉《销售谈判技巧》

主讲:郭粉老师【课程背景】在竞争激烈的市场中,营销人员经常面临复杂的销售谈判,这要求他们不仅要有扎实的产品知识,还要具备出色的沟通技巧和策略思维。然而,许多营销人员在实际谈判中往往缺乏系统的谈判知识和实战经验,导致无法有效达成双赢结果,错失商机。那么,如何提升营销人员的谈判能力,使他们能够在销售过程中既保持竞争力又能实现双方利益最大化呢?为此,我们设计了“销售谈判大师班”这一课程,旨在通

刘霜

刘霜老师简介—销售人员及团队业绩提升实战专家全球TOP 1医药企业Pfizer(辉瑞公司)高级销售代表/高级培训经理5年销售一线经验,全国销售明星/大区销售明星辉瑞公司培训部工作15年,被授予最高荣誉的讲师平均800人次/年培训课程,40+场次workshop设计引导【个人简介】刘老师拥有十五年顶级企业培训经验,助力职场小白升级销售大咖,乃至职业经理人,是销售团队最有力的理论

亓雪

亓(qí)雪老师——场景化销售业务能力提升训战专家曾任:京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任:百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任:国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战,累计服务超200家山建研工程科学研究院(山东)特聘业务训战专家人社部老教授协会高级企业教练认证项目管理协会(PMI) 项目管理PMP认证【

卢容《销售场景中的商务礼仪实战培训》

主讲:卢容老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境中,客户对销售人员的专业形象和沟通细节愈发敏感。据统计,第一印象在初次接触的7秒内形成,且直接影响客户信任度与成交率。然而,许多销售人员因忽视商务礼仪细节(如着装随意、沟通失范、接待不当等),导致错失潜在客户或合作机会。本课程聚焦销售场景中的核心礼仪场景,通过真实案例还原(如因递名片不规范导致客户流失、因座位安排不当引发误

张明《构建零售终端管理者的经营思维》

销售管理培训课程主讲:张明老师【课程背景】在当今竞争激烈的零售市场中,零售终端作为直接接触消费者的前沿阵地,其管理水平的高低直接影响着企业的销售业绩、品牌形象以及市场竞争力。随着消费者需求的日益多样化、消费行为的愈发复杂化以及技术的飞速发展,零售终端管理者若仅局限于日常的运营琐事,缺乏系统的经营思维,将难以在市场中脱颖而出,无法实现店铺的可持续盈利与长远发展。本课程旨在帮助零

曹勇

曹勇老师,15年一线销售带队实战经验,CIMC中集培训经理、卓源地产营销总监、凯迪仕智能锁销售指导教练。10年销售业绩稳居前三,培养多个销冠。操盘金石城滞销项目,3年实现80%去化,逆势盘活滞销大盘;为大明企业萃取销售经验,赋能千余人团队;为利莱集装箱定制年度培训方案,实现销售团队能力与业绩体系双重升级。累计授课700+场,参训学员超10000人。

陈进

陈进老师简介销售管理实战专家四川大学旅游管理专业本科曾任:百威(中国)销售有限公司丨事业部销售总监,公司合伙人曾任:美国铝业集团下属雷诺兹金属公司丨华西区经理曾任:强生(中国)有限公司丨销售经理中级商业经济师32年世界500强企业实战经验,30年世界500强企业销售管理经验,20年世界500强企业高管经历授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货逻辑性强:

刘亮《价值为王——超级售前训练(筑基篇)》

课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,你的客户在成长,售前工程师作为产品技术价值的主要传递者,不仅要知其然,而且知起所以然。即要知道产品的“然”,更要知道“然”从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售“所然”的可信性,增强产品在用户端的技术竞争力。本课程系

吴鹏德《AI销售力——业绩倍增实战速成营》

课程背景:随着时代飞速发展,销售场景日益复杂多样,客户要求越来越高,竞争也愈发激烈。而销售岗位,作为链接甲乙双方价值的专家,传统销售瓶颈日愈凸显,其主要体现在:销售认知不足:无法系统而全面分析销售问题,从而引发误判而丢单;支撑能力欠缺:在销售信息搜集、客户分析,策略制定、方案制作等案头工作上效率低下,难以将时间精力放在客户身上;销售技能缺失:客户拜访、方案呈现等人际沟通与谈判技能不足,销售工作推进