崔键《结构化销售流程与渠道赋能》
主讲：崔键老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化，企业对销售流程的精细化管理和渠道的深度赋能提出了更高要求。传统的销售模式已无法满足现代市场对快速响应和个性化服务的需求。企业需要通过结构化销售流程和渠道赋能来提升销售效率和客户满意度，从而在竞争中保持领先。本课程旨在帮助销售人员和市场管理者深入理解销售流程的各个环节，掌握渠道下沉的策略和技巧，以及如何通过渠道赋能提升销售业绩。【
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销售管理
杜祥林《华为销售项目运作与管理》
培训课程名称：华为销售项目运作与管理讲师姓名：杜祥林培训课程类别：业务类内容所属主题：营销管理一、课程情况1.适用对象集团客户行业总监、行业经理、客户经理、区域经理。2.课程时长（天）2天。通过两天的学习，能让大家了解到华为是如何做销售管理的，华为的项目成功率如何能达到60%以上。全面掌握销售项目的管理方法，做销售不是凭感觉，更不是谋事在人成事在天。项目的每一个阶段都要尽在掌握并能够控制，需要一定
赵恒
赵恒老师—专注于业绩提升的大客户销售专家曾任：安盾网（全国最大知识产权保护运用平台）销售副总裁曾任：中国珠宝学习网（全国最大珠宝行业线上学习平台）总经理曾任：香港东强电子（香港上市公司）市场部总经理曾任：重庆生活在线集团（全国首个互联网生鲜配送平台）创业合伙人、常务副总经理曾任：华侨城（央企，亚洲第一文旅集团）子集团销售培训负责人上海大学未来合伙人创业导师WFA国际促动协会深圳第二分会
刘畅《高效的销售管理与业绩倍增》
主讲：刘畅【课程背景】当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能，并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事，如何从“
冯晓琴《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》
冯晓琴老师亲授《领导力之变》课程，以动态领导模式为核心，帮助销售团队管理者评估每位成员的能力和意愿，在不同情境下调整领导方式，激发团队潜力。通过动态领导模式深度解析、团队诊断与领导匹配、激励与沟通艺术、持续提升等模块，掌握因人而异的管理技巧。
周讦
周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任：中国人寿（国内寿险TOP1）营业部总监，国内第一批保险代理人曾任：中国品味音乐广播联盟（国内连续三年私家车收听率排名第一）担任媒介运营总监曾任：四家媒体企业：武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0，年营收过亿，高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP（神经语言程式学）高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目
朱文虎《基于LIFO®销售风格的情景销售沟通技巧》
课程背景：销售成效不仅取决于技巧，更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统，引导销售人员深度认知自身销售风格（SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应）及其优势、盲点。课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户，理解其深层需求、沟通偏好与决策模式，并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练，助力学员突破风格局限，发展多元沟通能力，掌握与各类客户建立信任
吴鹏德《重塑成交——大客户超级销售实战训练营》
课程背景：大客户销售，与其他销售形态相比，素来以成交周期长、决策链复杂、方案呈现复杂等特点，也是选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比较大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对销售员心理素质、公关技巧、客
耿镔《冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧》
课程背景：面对同样的货品和政策，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍？面对同样的客群和排班，为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多？面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔，终端对导购的服务专业度要求越来越高！《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy，它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆，将她们的经验分析萃取，动作分段研究，技巧分解提炼，再根据多数导购的实际能
余星冰《打造稳定高效的销售团队》
《销售铁军管理精髓》主讲：余星冰老师【课程背景】在竞争日益激烈的电商行业中，销售团队的稳定性与效率直接关系到企业的市场竞争力。然而，当前许多企业面临着三大关键痛点：一是人才流失严重，优秀销售人员频繁跳槽，导致团队重建成本高昂；二是团队凝聚力不足，成员间缺乏默契与共同目标，影响整体业绩；三是目标达成困难，管理者难以有效激励团队，导致销售目标屡屡落空。针对这些痛点，我们特别推出“销售铁军
