赵天明《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：企业快速发展的今天，无不证明人才管理的重要性，未来的企业的竞争，渠道，模式，产品……其实，人品决定产品，最根本的是人才的竞争，而当下一个企业的管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门工作成效，而是取决于企业各部门管理者在人力资源管理方面的意识和作为。各直线管理者往往因个人绩效或工龄得以晋升，他们已经习惯用管理设备和技术的方式管理员工，所以，当他们面对人力资源管
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非人管理
安馨予《非人力资源经理的人力资源管理》
成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲：安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中，企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽，非人力资源部门管理者（业务经理）肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而，现实中，许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升，其人力资源管理（HRM）的专业素养与系统性认知往往存在显著缺口。这种缺失直接导致人才供应链断
张蔷《非人力资源管理---实现人力资源高效配置沙盘》
主讲：张蔷老师【课程背景】很多部门负责人、业务主管虽不是HR，但日常工作中常需处理人才相关事务：比如面试下属、分配团队任务、协调员工矛盾、推动绩效改进，甚至应对核心成员离职等。但他们往往缺乏系统的人才管理思路，容易凭经验决策：比如招人时只看技能忽略团队适配性，分配任务时没考虑员工能力短板，遇到员工积极性低时不知如何激励，最终导致团队效能受影响，却找不到问题根源。通过模拟业务管理者真实工作场景（如带
张子斌
张子斌老师—战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目 人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品） 人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司 人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药工程项目 人力资源负责人曾任：MIE能源控股
王飞
王飞老师--人力资源管理实战专家13年央企人才管理实战经验双一流大学内蒙古大学硕士国家二级人力资源管理师SSC人力资源共享服务师某央企三项制度改革项目对接负责人《电竞式游戏仿真管理》认证讲师曾任：国家能源集团（央企） | 人力资源部长兼分管人力副书记擅长领域：国企三项制度改革、人力资源体系构建、非人力资源管理、薪酬绩效管理、招聘面试技巧、人才梯队建设……1）国企三项制度改革前线：主导完
肖小峰《非人力资源的人力资源管理》
《以人才为本，突破高绩效》主讲：Mike肖小峰【课程背景】面临竞争激烈的市场环境，已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题，人和团队跟不上。具体开展人才管理时，又会遇到如下一些头疼的问题：选
李晓慧《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理
主讲：李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”；留人时因缺乏有效策略，陷入“3大坑”；文化传承更是面临“3不能”，难以持续落地。这些问题不仅影响团队效率，更制约企业
孙之行《卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理》
课程背景：企业会发现以下问题：※ 管理者不认为管人是自己的职责,出问题就推HR※ 很多管理问题出在管理者身上，自己却浑然不觉※ 管理者不会管人，人才选育用留出缺乏意识方法解决方案的核心，就是要将业务管理者打造成人力资源第一负责人。明确自身管理职责和定位，掌握科学的人才管理理念和技术，才能够凝聚、培养和驱动人才，以达成目标。本课程面向中层管理者传导科学的人力资源管理理念，提升人力资源管理
赵胜
赵胜老师简介中国总裁网特聘金牌讲师智联招聘全国HR公会金牌讲师中国南方人才市场特聘高级讲师国内多家知名高校总裁班/MBA班/EMBA班特聘授课专家2019年度全球500强商学院最认可智库专家赵胜，华制国际教育集团创始人，硅谷创客资本创始人、以色列洼地科技创始人，畅销书《工业4.0--正在发生的未来》作者。他游历过百余国家，长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本等地。拥有宽阔的全球视野，能够从全球宏
朱立《非人力资源的人力资源管理》
让业务管理者更强大主讲：朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责，企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动，都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动，其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也，善假于物也”，这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的
