徐斌（首经贸）
徐斌老师简介首都经贸大学教授、国家第一位人才发展系主任清华、北大、人大等15所大学总裁班（MBA/EMAB）授课导师国际劳工组织中国人力资源项目特聘专家中美英欧领导力实践访问学者国家重点学科，劳动经济学，人才学系原主任中国人才测评学会副会长中国人才学论坛的开创者清华、北大等大学总裁班教授目前出版了29本有关组织与人才激励的著作 研究方
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领导力
陈麒胜《连锁行业管理者管理能力与领导力——提升人效的管理路径》
课程背景：一个优秀而又充满活力的团队，对企业而言，无异于一架富有灵性的“掘金机”；相反，温软呆滞和松散的销售队伍，多半是企业走向衰落的“掘墓人”。面对个性化越来越鲜明的90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，不是单纯的激励制度就能激发员工的老板心态，事实是，员工总会找到借口懈怠工作！大部分管理者往往只会站在自己的角度看对错，而不是站在企业的角度看利弊，管理者要的是“乖”的员工
康建鹏
康建鹏老师简介朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企（IBM，雅培，施耐德，GE）的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】康老师现任GE医疗中国区副总裁/数
衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》
主讲：衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大，无论是作为客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习
钱思菁《目标管理与计划制定（沙盘版）》
课程背景：年中到年终只差几个月，但距离完成年初定下的任务目标还是一个天文数字，该怎么办？工作或生活中，年初确定目标时为何不能预判结果和偏差率？目标与目的傻傻分不清楚？工作中小到部门目标，大到公司战略目标，为何在确定目标时迷茫，结束时偏差，最后不了了之，究其原因是目标目的区分不清晰，目标落实不到位，监管监控形式化，制定计划不合理等。《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训，让员工通过沙盘推演的沉浸式体验
徐沁《领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法》
【课程内容】用制度控制利益，用文化驾驭思想，用制度文化的有机结合构造管理体系，确保“员工与企业共同发展”。这就是人本管理的思路与诉求。树立一个理念、抓住两个目标、完成三个任务、具备四个素质、提高五个影响力，这就是提高领导艺术的处方。【讲座特点】本讲座将用两天的时间，详细解剖这些“思路”与“处方”，严密的逻辑分析、务实的方法演练、鲜活的案例解剖、激情的演讲诠释，将使学员领略到人本管理的精髓、领导艺术
张国银《AI-DeepSeek赋能领导力：驱动组织高效运营》
课程背景：在当今时代，AI已成为推动各行业发展的核心力量。从20世纪初数学家和逻辑学家为AI奠定理论基础，到如今AI在语音识别、医疗诊断、金融风险评估等多领域广泛应用，其发展历程见证了技术的巨大飞跃。如今，AI不仅改变了工作模式，更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。AI赋能领导力，a为组织带来了前所未有的价值与意义。在领导环境上，它促使企业从传统命令控制模式转向更注重协作、创新和灵活性的新时代
孟志强
孟志强老师——实战派管理咨询专家 稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师 5i“自运营”管理体系与方法论创造者 国家工信部中小企业培训中心特聘讲师 新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询专家 清华、
王震《成为教练式管理者——打造高绩效团队，促进业绩倍增》
主讲：王震【课程背景】1. 团队成员没有积极性，执行力差，如何激发员工的内在动力,“让我做”转化到“我要做”？2. 团队成员当一天和尚撞一天钟，没有目标，如何促使成员持续聚焦在团队共同目标？3. 团队士气低迷，没有士气，如何激发团队成员的战斗力，充分释放成员的潜能？4. 团队之间协调困难，互相撕扯，如何促进他们心往一处想，劲往一处使，增强凝聚力？5. 管理者每天就像救火队长，如何激发团
叶绍斌《卓越领导力的修炼—六维领导力》
主讲：叶绍斌老师【课程背景】“战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进；就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路一样。”
