刘冰《管理者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力）》
课程背景：课程为管理者一一解答：● 了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力，让组织目标与个人目标具体产生关联。● 思维模式的转移，可以持续优化内在能量运用方式。● 自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法，即亮点，并有意识的复制亮点。总结提炼方法技能，形成标准化。经验成套路，套路显绩效。遇到任何问题，
标签存档
领导力
高贤峰
高贤峰教授北京大学政治学博士特步国际、北清控股独立董事前北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。思想与见地倍受企业家追随-被誉为“企业家的人生导师”高贤峰教授在清华大学、北京大学开设领导
黄普《使命—危机领导力沙盘》
危机中的领导力管理手册主讲：黄普老师【课程背景】随着时代的发展和社会的进步，无论是相关单位还是普通老百姓都增强了自我保护意识和监督监察的能力。“随时举起手机录像，或发到网上或开直播”都是屡见不鲜的新闻了。那么作为领导者和管理人员，在危机事件来临时会面对前所未有的挑战，应该如何做才是正确的？ 如何研判部署、精准施策？如何调配资源、严格管控？如何预防可能的更大的危机？如何带领团队最终战胜危机？
陈萍萍
陈萍萍（老师）简介资深战略组织与人才发展专家曾任研华科技中国公司（台湾全品类前十大品牌上市企业）人力资源VP曾任安利中国公司（ 世界直销排名第一企业）北方区人力资源负责人曾任北京太和咨询公司（外企服务总公司旗下）项目经理美国4D卓越领导力认证讲师天合商学院创始人北京大学阿米巴经营研究学部委员农工委中国高新农业发展投资联盟产业升级组组长【个人简介】十多年管理咨询经验，在产业分析、战略规划与落地系
李凤山《项目经理领导力课程》
《项目管理系列课程》主讲：李凤山博士【课程背景】项目经理作为项目团队的关键人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的 ，项目经理是一个非常难当的角色。 一些相对复杂的项目往往是跨专业、跨部门，有时也是跨地区的，需要项目经理具备非常丰富的专业知识和团队管理技能 ，来计划 、组织 、控制、协调项目组的工作，但往往项目经理不是也不可能是每个领域的专家
杨楠
杨楠老师----团队管理专家高级心理咨询师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国管理科学研究院客座教授东北师范大学商学院MBA特聘讲师欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问农业银行总行、工商银行总行培训学院特聘培训师吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家曾任：吉林省公共关系专修学院培训中心教学主任曾任：修正药业集团旗下修正大学 
陶跃《打造基层管理者的五项修炼》
主讲人：陶跃【课程背景】即将成为新上任的基层管理者，但不知道该如何带领下属和团队？已经是基层管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？想要立足岗位成为一名成功的班组长吗？《磐石计划——打造基层管理者的五项修炼》课程可以帮助您找到上述问题的
尚旭东
尚旭东老师简介营销实战专家/管理实战专家中国市场营销协会会员优智创先管理咨询机构董事长汇智风云管理咨询公司董事长知行合一管理顾问公司董事总经理安徽大学管理学院公共管理系特聘教授学艺术出身，青年时期因工作原因而无意中跨行。现任优智创先管理咨询机构董事长。管理学作者（十六年已出管理学和艺术类著作七本），安徽大学管理学院公共管理系特聘教授，中国管理培训联盟签约A类讲师。中国（高校）EDP联盟
安东
安东老师简介乐高用手思考系列课程与工作坊研发者乐高式创新、乐高式复盘版权讲师十五年企业管理咨询经验资深场景化学习研发及应用专家创新课程研发工场研发讲师三个盒子—创新课程认证讲师中国注册创新创业培训师交大继续教育学院特聘讲师上海国际银行金融学院特聘讲师兼任多家企业高级顾问安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作
陶娟《中层领导力——从执行者到领导者的思维跃迁》
主讲：陶娟老师【课程背景】在组织扁平化与敏捷转型的浪潮下，管理者角色模糊导致企业隐性成本攀升，数据显示60%的管理者因角色错位，引发团队效能下降30%，当前企业普遍面临：１、角色模糊：大量的管理者只做事不带人，团队能力成长停滞。导致团队目标失焦，战略视野缺失，停滞决策低效。２、角色错位：大量的管理者仍在用员工思维处理问题，陷入“专业者”与“领导者”的身份。３、能力断层：仅少量的管理者能同时驾驭战略
