胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。
朱笑涵老师《国学智慧与新时代领导力》课程,站在国学视野正确认识与提升组织领导力,深入分析四种不同领导形象,洞悉中国人的主体性格、行为特质及语言模式,学习四条关键领导口诀,锤炼四项核心领导心法,实现从文化根脉到管理实践的跨越。
胡远飞老师亲授《领导力觉醒》课程,旨在为企业高层管理者在领导力方面构建一套系统化的方法论,并促进领导者的向内探寻和自我成长。通过中圈能力的修炼(方针决策、体系构建、组织驱动)和内圈能力的修炼(自我认知、情感智力、情境领导),系统提升关键领导技能。
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度,全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者,激活员工潜能,创造更高团队业绩。
魏亮老师深度课程《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》,聚焦管理者“目标管理、任务布置、过程跟进、问题解决、沟通辅导、团队激励”六大核心基本功。通过目标拆解、WBS分解法、四类下属管理策略、结构化反馈、复盘五步法等实战工具,帮助管理者从“自己能做”到“带团队做”的管理跃迁。
朱笑涵老师《曾国藩家书与职场智慧》课程,以曾国藩人生故事为脚本,《曾国藩家书》为教案,深入领略“屡败屡战”的精神、“不作圣贤宁为禽兽”的内驱,帮助职场人找到职业发展突破卡点,重塑改变自身命运的信心。
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向,修炼管理者6个能力,打造一支高绩效团队。
焦波老师《领导者数字化转型》课程,聚焦领导者视角,针对“战略模糊、资源不足、组织僵化”三大困局,提供“战略-组织-技术”三位一体的顶层设计逻辑与五级实施框架,帮助领导者推动数字化转型从“规划图”走向“施工图”。
胡远飞老师亲授《管理者的九层进阶》课程,以实战为导向,从管理者素养与晋升路径、认知篇、能力篇、九层管理风格进阶盘点、管理者进阶工作坊等模块,帮助管理者完成从"业务能手"到"团队领导者"的身份升级,优化个人管理方法,提升团队领导力。
杜辉老师亲授《职场局中局》课程,采用全沉浸式"剧本杀培训"模式,通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学",让学员在推动剧情发展的同时,潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习,深化对管理者角色认知,掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。