贺玉亮《创新领导力：AI时代的创新思维与创新管理》
课程背景：在AI时代，创新不再是少数人的特权，而是每个人都需要具备的核心能力。人工智能的快速发展，正在深刻地改变着我们的工作方式、生活方式和思维方式。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有强大的创新能力，使企业能进行持续的创新和变革，以适应快速变化的市场环境。创新，不仅是灵感乍现，而是一个可以通过规范的流程和方法而产出成果的行为过程！随着AI技术的快速发展和应用，创新者需要应用AI工具
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领导力
宗英涛《铸造日本企业领导力的14条法则》
授课老师：阿米巴经营（中国）研究院副院长 宗英涛课程目的：正确理解日本企业家的领导力，迈出建立企业现代领导力的第一步；定 位：企业成长的“基础必修课程”，帮助企业家解除经营管理中的困惑；适合企业：追求卓越、理念开放、寻求“以人为本”的各行各业优秀企业；参加人员：企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、核心部门经理【课程背景】 自明治维
余星冰《数字化领导力》
主讲：余星冰老师【课程背景】随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领导力的颠覆，而是在此基础上，结合数字化战略与管理需求，进行迭代、优化与升级。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主
邱昭良《系统思考应用实务（领导力的核心修炼）》
决策之美®——系统思考应用实务主讲：邱昭良博士（原创版权课程）系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题；系统思考可应用于职场精英能力提
陈龙《逆境领导力—新经济形势下的团队管理深耕》
【课程背景】在目前严峻的经济形势背景下，各行业都面临着前所未有的经营压力。在此种压力下，对管理者的领导能力提出了新的要求。如何能够在逆境下让团队充满信心、充分协作、挑战困难从而更加有效的实现组织想要的结果呢？针对这些问题，陈龙老师集多年管理实践经验与培训咨询经验，从新经济形势下的管理者自我角色调整、团队信心树立、打造良性团队状态与凝聚力、高效解决问题做出结果等维度提出了管理者需要下沉团队、用更加深
周让《三不朽圣人——曾国藩领导力智慧》
课程背景：曾国藩被誉为三不朽圣人，毛泽东曾说，愚于近人，独服曾文正公。他的领导智慧也被蒋介石所推崇，借鉴。作为从未上过战场的书生，带领着一群士兵以农民为主，将领以读书人为主的部队，竟能团结一致，屡败屡战，攻破南京城，击败兵力为其十倍的太平天国。在功成名就之时，却急流勇退，主动裁减湘军，安抚部属，体现了曾国藩高超无比，炉火纯青的领导智慧。本课程探讨如何将其管理智慧与艺术融会贯通，指导笃行管理方向。&
冉斌《三国领导力沙盘》
战略解码 目标解码 考核反馈 激励辅导 持续改善十二个沙盘 突破五大绩效障碍 全面提升管理者的人控能力和技控能力课程简介：这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程（课程版权编号2015L00180274），课程三分三国七分当下，通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘，引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为，课程博古通今，寓教于乐，有思想、有理论、有工具、有对标、有结论，十分实战，
雨晨《演讲口才与领导力融合之道》
主讲：雨晨老师【课程背景】在当今日益竞争激烈的社会环境中，领导力的重要性日益凸显，无论是企业高管、政府官员，还是社会团体的负责人，都需要具备一定的领导力来带领团队应对各种挑战，而领导力的核心，往往体现在一个人的演讲口才上。一个优秀的领导者，必须能够清晰、准确地传达自己的思想和意图，激发团队成员的积极性和创新精神。因此，提升演讲口才与领导力已成为现代人才发展的必然趋势。随着信息技术的快速发展
何俊玲
何俊玲 Wendy老师简介曾服务企业• 大董餐饮 企业大学执行校长• 俏江南餐饮 副总裁• 呷哺呷哺 集团人才发展负责人• 麦当劳 门店运营业务专长从0到1企业大学搭建及运营管理• 胜任力模型搭建 1人才盘点|行动学习方案输出及落地• 领导力1通用力1连锁运营管理类课程讲授个人资历•中国人民大学人力资源专业研究生人力资源资源管理师认证丨人才测评认证1TTT认证主讲课程人才发展项目方案1
任文建《AI领导力——智能时代的组织变革与领导力升级》
课程背景：在AI技术重构商业生态的背景下，管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型，结合行业案例与沙盘推演，助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益：● 理解AI对领导力的影响：AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型：学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力：在AI辅助下，优化决策过程和执行
