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风险管理

李波

李波老师----绿色金融与风险管理专家40+年国有大型商业银行从业经历曾任某国有银行省会城市分行副行长曾任某国有银行地市分行行长曾任某国有银行省分行投资银行部/金融市场部/信用管理部/绿色金融创新部总经理现任:某国有银行|绿色金融研究院绿色金融创新实验室专家某省金融学会绿色金融专业委员会委员|国家通讯社某省分社特聘绿色金融专家|某双一流大学经济研究院特聘绿色金融专家|某大型国有企业投资决策委员会委

陈之翰《初创企业如何做好风险管理》

新常态下企业及老板八大风险防范与化解实务主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。初创企业及老板除了面临生产经营风险外,还要注重应对优惠政策变化风险、用工劳资风险、注册资本风险、人格混同承担公司连带责任的风险、虚开发票风险、偷税逃税风险、挪用资金风险、侵占公司资产风险等八大风险

罗蕴姣《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题: 甲方需求波动:业主临时变更设计、拖延付款等行为频发,导致成本超支与工期延误; 监理标准分歧:监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长,引发质量争议与进度停滞; 供应链风险失控:材料延期、价格波动、质量偏差等问题,直接威胁施工连续性。为应对上述挑战,本课程从实战场景出发,聚焦“从被动救火到主动防控,从经验依赖到系统决策,从单一沟通到利益平衡”。

莫达明《商业银行授信风险管理和尽职调查》

课程背景:商业银行的本质是经营风险,信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务,并对银行整个资产端业务都有深刻的影响,是银行利润和风险最重要的来源。信贷赢,全局主动;信贷输,满盘皆输。现状和痛点:信贷业务风险主要表现形式是信用风险,当经济高速增长的大潮开始回落后,信贷质量的压力随之增大,不少银行自身的风险管理问题也暴露出来。譬如:在同业竞争压力下,为增大市场份额而放松了风险管控的

坚鹏《光伏产业风险特点、风险管理与信贷政策》

【课程背景】很多学员存在以下问题:不知道我国光伏产业面临的主要风险?不知道我国光伏项目面临的主要风险?不知道如何制定信贷政策与风控措施?【课程特色】有用:实战实效有趣:案例生动有料:内容丰富有道:方法创新学习收获:让大家知道我国光伏产业面临的主要风险让大家知道我国光伏项目面临的主要风险让大家知道如何制定信贷政策与风控措施授课老师:坚鹏中国人民银行郑州培训学院、清华大学、北京大学特聘讲师

刘光耀《投融资与风险管理》

课程背景:面对中国经济发展的转型期,如何借用资本的力量推动企业的发展?如何形成强有力的资本逻辑?怎样建立无可比拟的融资策略?如何撰写好超级价值的商业计划书?如何进行一次有效的融资路演?企业如何做通过优秀的项目进行项目融资?如何通过项目价值推广、打动投资人是企业家、财务人员、金融工作者、投资家、投资机构必须思考问题!课程对象创业公司、企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员、招商人员课程时间:0.

闻武军《守住企业运营“生命线”:行政管理中的合规安全与危机应对》

闻武军老师深度课程《守住企业运营“生命线”:行政管理中的合规安全与危机应对》,深度剖析企业运营中的合规风险、安全风险与危机事件。系统讲授合规管理类型与依据、安全管理体系构建、危机预警机制、危机应对策略及实战沟通技巧,通过案例复盘与模拟演练,帮助行政管理人员构建风险识别与防范体系,掌握科学高效的危机应对方法。

乔木《企业四大风险管理》

课程介绍:风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来,也可能不会来,但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中,风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略,是刚需的管理要求。对企业来说,风险融于业务。风险发生的可能性和影响度,被大多数企业当成高风险与否的标准,决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险,是降低风险,还是转移风险,是接受

秦英

秦英——供应链金融信用审核和风控管理专家曾任世界500强企业、宝马汽车金融(中国)有限公司经销商信用审核和风控管理高级经理曾任世界500强企业、约翰迪尔(中国)有限公司信贷部高级经理曾任世界500强企业、大众汽车金融(中国)有限公司零售融资和批发融资信用审核经理曾任中信银行郑州分行信贷经理毕业于中国人民大学商学院,MBA(工商管理硕士)学位擅长领域:供应链金融风控设计、对

闵岳《企业经营风险管理与内部控制》

【课程背景】近年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举,几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。l如何保证企业经营管理合法合规?l如何保证企业资产的安全?l如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?l如何提高企业经营的效率和效果?l如何促进企业实现发展战略?