李佳眉《新时代下战略性人力资源管理》
【课程背景】人工智能时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说，全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合，引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散，柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等，都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了颠覆性、革命性的影响，并将重
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人力资源管理
曾经
曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例（2014年第一批）获得者全国多地（北京、武汉、西安、台州等）创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联
王霆
王霆老师简介中国政法大学商学院教授、博士生导师、学术委员会主席；中国人民大学劳动人事学院经济学博士后；国家公派美国斯坦福大学访问学者；中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任；曾担任中国政法大学商学院副院长、MBA教育中心副主任；2012年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”及十余项教学奖项。社会兼职中组部考评中心专家，中国劳动学会第八届理事会理事，中国劳动学会劳动科学教育分会常务理事，中国劳动
王新宇《理解人性，了解人心——人力资源管理》
《理解人性，了解人心——人力资源管理》【课程简介】本课程与市场上其他同类课程最大的差 异，是从人性的视角，介绍人力资源管理 体系的内在逻辑，以及管理者如何掌握识 人、用人和激励人的技巧。 通过本课程的学习，学员可以建立起对人力资源管理体系的完整概念，并掌握如 何运用人力资源管理的基本工具和方法， 对员工进行有效管理，并充分调动员工的积极性的思路。【适
梁雅杰老师《人力资源战略规划》
人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要，助力实现企业的战略目标，同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划
刘世荣
刘世荣老师，管理学博士，16年名企高层管理经验，清华、北大总裁班特聘讲师。拥有《领导者之剑》《情境领导》等国际认证课程，擅长领导力、人力资源管理、项目管理及沙盘模拟实战。
蒲黄
蒲黄老师，世界500强前人力资源总监，中国管理科学研究院客座教授，中国百强讲师。二十余年管理实战经验，师承瑞士Swisstouches与香港Dynasty，致力推广"一分钟落地"全景绩效管理体系。擅长绩效管理、薪酬激励、人才复制、组织发展等，服务客户包括中国铁建、中国核工业、中国医药集团、华润医药、上海医药、国家电网、中国太平洋保险等众多世界500强及央企国企。
非人力资源经理的人力资源管理
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握选、用、育、留四大HR功能。涵盖人才甄选、STAR面试、绩效管理、KPI设计、人才发展与留用等实务技巧。适合企业中高管及部门负责人。
陈德胜
前华为欧洲及中国区人力资源高管、道德遵从委员陈德胜，深度参与华为全球文化构建与干部管理，专注华为文化传承与战略HR实践。
丁守海《一线呼唤炮火，打赢班长的战争》
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【课程大纲】一
