杜祥林《LTC-大客户解决方案营销》
主讲:杜祥林老师【课程背景】IBM SSM销售方法论体系;华为公司LTC-解决方案销售模式及大客户营销的最佳行为研究;解决方案导向型组织的研究;组织行为学中合作行为以及目标利益、合作机制、心智障碍、观念影响及协同机制等方面的研究;通过本课程的培训实施,企业市场营销人员将可以:1、全面掌握解决方案销售的实战技能:了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一
主讲:杜祥林老师【课程背景】IBM SSM销售方法论体系;华为公司LTC-解决方案销售模式及大客户营销的最佳行为研究;解决方案导向型组织的研究;组织行为学中合作行为以及目标利益、合作机制、心智障碍、观念影响及协同机制等方面的研究;通过本课程的培训实施,企业市场营销人员将可以:1、全面掌握解决方案销售的实战技能:了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一
主讲:陈晋【课程背景】企业如何能实现持续的盈利?最核心的无非是“做出一个有人愿意买的产品+找到一个把产品源源不断卖出去的方法”,这其实也是“市场营销”的本质。而大多数企业并没有深刻理解这一点,在其他方面投入了大量的无效成本。而一套“可复制的销售方法”,最重要的由3方面构成——客户如何邀约?邀约来了如何沟通?沟通中如何成交?。展开来讲,在实战当中各大企业往往会遇到以下问题:打了10遍电话,软磨硬泡为
你的“赢的策略”是什么?主讲:怀国良老师【课程背景】公司没有“杀手级”产品!我们的产品价格比别人贵太多,价格标没优势!竞对已经维护了好几年客情,其他厂商根本没机会!……强者从不抱怨环境!优秀的大客户销售,从来都是具有在“坏运道”中把“好生意”做成的本事!他们可以透过纷繁复杂的各种信息和关系,看透项目的本质,从而找到真正的“赢的策略”。客户项目的核心需求是什么?EB、TB、UB都分别是哪些
课程背景:银保大客户营销不同于普通客户营销,它远远要比普通营销要复杂得多,鉴于大客户营销项目起点较高、客户决策周期较长等特点,这就决定了开发的难度。如何提升银保大客户营销人员的项目攻关与协调能力,如何避免大客户营销中的技能误区和盲点,如何使有限的大客户产生出最大的商业价值,相信这是每位大客户经理都在思索的问题。银保大客户的价值在于:1.是银行利润的主要来源。2.银行之间的竞争日趋激烈,需要不
课程大纲:第一部分:公关与营销板块■ 单元01营销新思维与大客户公关1、数字化时代企业需要的新营销思维?1.1 成交是目的,路径是手段1.2 不同企业的营销路径1.3 营销核心:用户体验1.4产品系统到场景化营销案例:互联网与公关2、如何理解营销在大客户公关中作用?2.1 技术一寸,营销一丈2.2 营销与科技型公司
徐云松老师简介IPTA国际职业训练协会中国分会常务理事ATD Master Trainer培训大师TTT国际职业培训师标准教程授权导师我是好讲师全国总决赛三届优秀导师中电联内训师竞赛总决赛指定辅导老师国家电网培训师大赛指定辅导老师畅销书《讲故事》著作人中国百强讲师1000+天TTT授课经验,400+家客户内训师首选老师,30000+TTT学员收益,4000+门标准课程设计与开发,连续5年年授课量超
丁兴良老师简介工业品营销研究院院长工业品营销资深咨询专家中国工业品实战营销创始人工业品营销管控体系创始人卡位战略营销理论的开创者中欧国际工商管理学院EMBA2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师”2006年,荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖”2007年,荣获机械工业出版社“金牌作者称号”,并聘为专家顾问2007年,广东制造协
赵阳老师,暨南大学MBA,20年大客户营销专家,曾任西门子中华区大区营销总、欧普照明渠道总监。10年市场营销授课经历,1600多场分享。《战略营销》《商务谈判》版权课程创作者,《关键客户管理与深度营销》作者。
刘华鹏,工信部AI高级工程师,北大、清华等总裁班特约讲师。10年互联网数字化经验,服务航天集团、国网、小米、美的、酒仙网、美莱医美等,著有数字化营销方法论。
华为16年老兵、前电信战略部负责人孙建恒,深度参与华为从200亿到6000亿的战略制定,是BLM战略、干部管理与投资并购领域权威专家。