熊晓
熊晓老师---大客户营销实战专家26年大客户营销管理实战经验上海海事大学硕士、复旦大学MBA上海交通大学特邀营销老师、西交利物浦大学校外导师曾任:安配色色母粒制造(美资企业)|大中华区总经理曾任:伟思磊(上市公司,化学品和材料行业)|亚太区业务发展总监曾任:埃万特(上市公司,特种化学制品行业)|事业部总经理曾任:剑桥国际教育集团(美国高中教育服务领军企业)丨大中华区总经理擅长领域:
熊晓老师---大客户营销实战专家26年大客户营销管理实战经验上海海事大学硕士、复旦大学MBA上海交通大学特邀营销老师、西交利物浦大学校外导师曾任:安配色色母粒制造(美资企业)|大中华区总经理曾任:伟思磊(上市公司,化学品和材料行业)|亚太区业务发展总监曾任:埃万特(上市公司,特种化学制品行业)|事业部总经理曾任:剑桥国际教育集团(美国高中教育服务领军企业)丨大中华区总经理擅长领域:
主讲:张亚西老师【课程背景】市场从来不是无限大的蛋糕,可以永远让你跑马圈地。一个成熟的市场是“以客户为中心”进行深度开发的市场,要求销售者转变自己的思维观念,销售者不再仅仅是“卖药”的角色,还要成为“医生”的角色。提升营销者的业务技能和非业务技能同时成为了重要的事情。本课程着力转变营销者的观念,提升营销者的需求探寻能力和客户把握能力,从而提升复杂产品的销售成功率。【课程收益】 学习突破性
华为14年销售老兵、金牌团队领队郭松,拥有10亿级项目操盘经验,独创“剧本杀”场景教学法,专注大客户销售体系与LTC流程实战赋能。
陈南宏老师简介IBM《MOT》培训讲师认证资格IBM《SSM》培训讲师认证资格IBM《绩效管理》培训讲师认证资格维新企业管理《顾问式销售人员》培训讲师认证资格主要工作经历:1、acer宏碁集团(中国)总部副总经理(负责笔记本渠道部、大客户部、产品部、市场部、物流部、小型组装厂)2、acer宏碁集团中国总部总经理特别助理(办公室主任)3、acer宏碁集团中国总监(负责大客户部、产品市场部、市场宣传部
吴越舟老师--战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上海华东师范大学研究生毕业、哲学硕士现任:多家上市公司、战略与商业模式咨询顾问曾任:香港上市公司集团战略总
主讲:王晓明老师【课程背景】大客户销售,本来约上客户就不容易,因为80%时候,客户可能会拒绝约访。但是,权威统计表明,70%大客户销售见到客户,又不知道该如何建立信任、如何倾听、如何提问、如何处理客户顾虑;甚至搞不清该注意哪些商务礼仪。这些情况,导致拜访效果不理想,甚至销售做完调研,出完方案,报完价,客户失联了,真是“剃头挑子一头热”,客户站在原地没动,整个项目毫无进展;更甚者,客户已经选择竞争对
曹大嘴(曹恒山)老师——实战派营销培训师、管理咨询师、畅销书作家,20年培训经验,为1000多家企业实施2000余场培训,培养100多位销冠。著有《鱼塘式营销》《大客户营销》等12本书,返聘率近100%,年课量超200天。
曹勇老师,15年一线销售带队实战经验,CIMC中集培训经理、卓源地产营销总监、凯迪仕智能锁销售指导教练。10年销售业绩稳居前三,培养多个销冠。操盘金石城滞销项目,3年实现80%去化,逆势盘活滞销大盘;为大明企业萃取销售经验,赋能千余人团队;为利莱集装箱定制年度培训方案,实现销售团队能力与业绩体系双重升级。累计授课700+场,参训学员超10000人。
课程背景:本课程立足政企大客户营销特点,依托市场营销岗位业务环境,围绕政企大客户需求挖掘、关系建立与维护的跟进过程,训练学员除商务场景下的人际互动能力外,还包含了其关系处理能力、信息分析能力、情报探索能力以及通过商务社交影响力建立来获得更多内部信息的能力。区分于培训市场上常见的商务礼仪(花瓶化思维引导下的僵化式礼规传递),以徐灿老师原创“人文、技术、创新”的应用礼学底层逻辑,洞悉中西方情商认知差异
梁辉老师----大客户营销实战训练专家中山大学管理学院MBA4D领导力认证讲师国际职业训练协会认证培训师四川大学等多所高校总裁班特聘讲师曾任:泰康人寿广州分公司丨营销总监曾任:广州华润电器丨销售部负责人曾任:美加集团丨西南大区区域总监、总部培训总监【一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者】:近20年名企营销实战及营销团队管理经验,培训企业1500余家、学员超过15万人,满意度高达95%以上。擅长