李学《AI赋能顾问式销售》
李学老师《AI赋能顾问式销售》课程，将AI智能体与大客户销售全流程深度融合，同步嵌入“树目标、追过程、拿结果”绩效管理。掌握“走出去+请进来”双路径实战、购买决策循环7环节6决策点、SPIN提问技巧，运用需求识别、异同点分析、利益点提炼、信任状构建等AI智能体，建立“核心结果+过程行为”双维度绩效指标体系。
标签存档
大客户销售
蔡盛《复杂商机的诊断与赢单策略》
蔡盛老师《复杂商机的诊断与赢单策略》实战工作坊，基于全球公认的MEDDPICC商机诊断模型（八要素从人、事、局三维度拆解）。通过案例剖析+工具演练+角色扮演，帮助销售团队精准评估商机风险、制定破局策略。数据显示，使用科学诊断方法的销售团队成功率可提升33%。
蔡盛
蔡盛老师，25年销售与管理老兵，前戴尔/微软/阿里实战高管，MEDDPICC专家，超500场实战交付，帮助销售团队赢单率提升30%以上，打造能持续赢单的销冠铁军。
陈元方-《大客户潜水艇销售技巧与新媒体营销》
陈元方老师3天课程《大客户潜水艇销售技巧与新媒体营销》，涵盖差异化营销思维、电话销售流程、潜水艇营销八步法、SPIN需求挖掘、FABE产品介绍、异议处理、客户性格分析及微信抖音私域流量运营，全维度提升销售团队战力。
张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》课程，系统讲授MEDDPICC方法，涵盖量化指标、经济买家、决策标准、决策流程、文书流程、痛点识别、内部倡导者、竞争对手分析八大维度，帮助销售团队精准评估商机，提升资源效率与赢单率。
张现伟《基于价值的大客户销售方法实战》
张现伟老师《基于价值的大客户销售方法实战》课程，系统讲授价值型销售方法论，涵盖价值驱动因素挖掘、价值会话框架构建、差异化优势打造等核心模块，帮助销售团队从“卖产品”转向“解决客户商业问题”，赢得更大订单、更高利润。
张现伟《搞定关键人：面向大客户高层的长期销售》
张现伟老师《搞定关键人》课程，系统讲授面向大客户高层的销售方法论，涵盖高层会见路径、会前准备、会中倾听提问讲故事技巧、会后关系维护，帮助销售团队提升高层沟通能力，赢得关键人信任。
张现伟《大客户销售计划制定与执行》
张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程，从底层逻辑到工具应用，系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理，帮助销售团队建立科学的客户规划体系，提升大客户项目成功率至少20%。
张现伟《大客户销售关系战略管理（商机管理）》
张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程，借鉴国际B2B大公司30年赢单经验，系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行，提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具，帮助销售团队系统提升赢单能力。
张路喆
张路喆老师，日本大阪大学硕士，中英日三语授课，曾任美国通用电气中国区培训经理、法国索迪斯中国区业务拓展总监。创造索迪斯全球最长合同记录（连续15年千万级战略合同），带领团队连续2年销冠，打造对日企销售团队从0到4500万业绩。擅长大客户销售、销售团队管理、商务谈判。
