孙瑞
孙瑞老师，北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人，泓冰标杆理论授权讲师，中国标杆管理学会专家委员会委员。17年工作经验，10年标杆管理研究及咨询经验。曾参与国家电网、河北工业企业对标行动、山西汾酒、罗莱家纺、枣矿集团、中金岭南等几十家知名企业对标咨询项目，擅长企业对标管理实战、标杆思维与精细化、流程改进、岗位绩效改善、管理者职业化塑造等课程。
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对标管理
张小实《对标世界一流，企业价值创造》
张小实老师《对标世界一流，企业价值创造》课程，依托国务院国资委价值创造行动要求，系统讲解对标核心逻辑与时代要求、对标实战三步法（规划-取数-应用）、成本长城图与五问法根因分析、改进策略制定（价值工程、责任落实、协同机制）、热点应用（供应链协同对标、技术驱动对标、作业级精细对标、战略成本对标、商业模式创新对标）、
陈泓冰
陈泓冰老师简介中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师（戴明：其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞）；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一； 呕心沥血的七年间，在其亲自辅导下，“一环四法”的理论实践已为各大
