高效物流管理（2天）
本课程从物流规划、运输选择、库存战略到信息系统应用，全面讲解企业物流整合优化方法，提升运营效率、降低成本、增加利润。
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库存控制
仓储管理实务（2天）
本课程涵盖仓库规划、库存管理、仓储成本核算、第三方物流管理及绩效评估，结合现代物流理念与案例，助力企业实现仓储现代化与成本优化。
程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略
“不是多了，就是少了”——如何以最低库存持有成本满足客户需求？本课程由全面库存管理（TIM）独立顾问程晓华先生亲自设计并讲授，2004年至今版本已升级200多次。两天课程系统讲解以供应链计划为核心的端到端库存与交付控制体系：库存周转率意义与模型、SCOR/PLC流程分解、库存数据准确性、物料计划逻辑（MRP重新计划/物料计划三条曲线）、PLC关键物料采购策略（CPL/RPL/EC/EOL管理）、生产定位、需求计划三条曲线、S&OP决策逻辑，以及库存规划三张报表。
