张现伟
张现伟老师,23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验,曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%,销售额数亿元,培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。
张现伟老师,23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验,曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%,销售额数亿元,培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。
张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程,借鉴国际B2B大公司30年赢单经验,系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行,提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具,帮助销售团队系统提升赢单能力。
张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程,从底层逻辑到工具应用,系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理,帮助销售团队建立科学的客户规划体系,提升大客户项目成功率至少20%。
张现伟老师《搞定关键人》课程,系统讲授面向大客户高层的销售方法论,涵盖高层会见路径、会前准备、会中倾听提问讲故事技巧、会后关系维护,帮助销售团队提升高层沟通能力,赢得关键人信任。
张现伟老师《基于价值的大客户销售方法实战》课程,系统讲授价值型销售方法论,涵盖价值驱动因素挖掘、价值会话框架构建、差异化优势打造等核心模块,帮助销售团队从“卖产品”转向“解决客户商业问题”,赢得更大订单、更高利润。
张现伟老师《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》课程,系统讲授MEDDPICC方法,涵盖量化指标、经济买家、决策标准、决策流程、文书流程、痛点识别、内部倡导者、竞争对手分析八大维度,帮助销售团队精准评估商机,提升资源效率与赢单率。
张现伟老师《客户线索管理》课程,系统讲授潜在客户挖掘的完整方法论,涵盖7C研究法、客户蓝图、产品蓝图、导向性提问与EDV模型,帮助销售团队高效定位高价值潜在客户,快速填充销售漏斗,提升线索转化率。