张荣兴
张荣兴老师，25年企业数字化转型实战与咨询经验，曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管，AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目，总金额超30亿元，服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户，擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
标签存档
张荣兴
张荣兴《数据治理与数据资产管理体系：数字化转型的核心基建》
c老师深度课程《数据治理与数据资产管理体系：数字化转型的核心基建》，系统讲授数据治理与数据资产管理的核心理念、体系框架与落地路径。通过DAMA成熟度模型、企业级数据治理体系、数据标准与元数据管理、数据质量全流程管控、数据资产化运营、数据全生命周期安全防护等核心模块，帮助企业构建系统化、规范化、价值导向的数据治理与资产管理体系。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
张荣兴《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型战略与变革：从顶层规划到落地路径》，系统讲授企业数字化转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过数字化转型钻石模型、战略愿景设定、数字化蓝图设计、运营重构、流程再造、组织人才文化升级、技术底座建设等核心模块，帮助学员掌握从战略规划到落地执行的全流程能力。
张荣兴《AI战略转型：拥抱智能技术，重构企业业务增长模型》
张荣兴老师深度课程《AI战略转型：拥抱智能技术，重构企业业务增长模型》，系统讲授企业AI战略转型的整体思路、方法框架与落地路径。通过AI成熟度评估、高价值场景挖掘、转型实施路径、组织人才升级、绩效度量与治理体系等核心模块，帮助学员掌握从战略设定到价值实现的完整方法论。
张荣兴《数智化供应链转型：从价值流重塑到端到端协同》
张荣兴老师深度课程《数智化供应链转型：从价值流重塑到端到端协同》，系统讲授数智化供应链转型的核心理念、方法框架与落地路径。通过SCOR-DS模型、需求预测与产销协同、智能供应计划、智慧采购、智能仓储物流、供应链控制塔、组织变革等核心模块，帮助学员掌握从价值流重塑到端到端协同的完整方法论。
张荣兴《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》
张荣兴老师深度课程《企业数字化转型成熟度评估：全景能力诊断与持续进化》，深度整合国家标准与Gartner/麦肯锡等国际模型，系统讲授DTMM数字化转型成熟度评估模型。通过数字战略、业务重构、数字能力、转型保障四大核心维度评估，帮助学员掌握成熟度评估方法、优化方案设计与落地路径。
