张砾匀《管理心理学》
主讲：张砾匀老师【课程背景】当温饱问题已经得到解决，员工由经济人变成复杂人和文化人时，作为管理人员如何从制度和文化上赋予员工应有的话语空间和自主权力，加强双方之间的对话，将彼此之间的较量关系转化为合作关系？这就需要管理人员学习一些心理学知识和技巧，了解员工性格形成的时代性，能够从性格、动机和情感做好选人和用人的管理，并能够从根本上调动员工工作的积极性。本课程《管理心理学》主要帮助管理人员从员工
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心理学
夏峥《九型人格在招聘面试中的应用》
课程背景及针对的问题：为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效？为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？现在面试宝典满天飞，我如何保证面试的准确性？我应该如何考虑核心团队的匹配问题？有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗？有办法不增加薪酬预算，却能保
季锴源《管理心理学》
课程简介：管理心理学（英文AppliedManagement Psychology） 又名《组织行为与管理心理学》，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。 它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理中具体的社会心理现象，以及个体、群体、领导、组织中的心理 活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。
瓦伦达效应：成功必须专注过程，而非结果
瓦伦达效应：成功必须专注过程，而非结果，《瓦伦达效应》揭示了集体行为如何迅速演变为非理性的狂热或恐慌，这要求我们在公共安全管理方面必须采取更加周全的措施，预防和化解群体性事件的风险。
一个人最大的本事：认知自我
人有两个眼睛，可以看世间、看万物、看他人，但少有人看到自己，认清自己，如此才能逐步找准自己的定位，掌控好人生前进的方向。
为什么高手都是没有情绪的？
动不动就生气的人，你会发现他们中没有一个是智者，情绪只会制造问题，而不能解决问题
罗伯特定律：自己不打倒自己，就没有人能够打倒你。
罗伯特定律：自己不打倒自己，就没有人能够打倒你。
心理学：摆钟效应
要消除一些思想上的偏差，人生不能总是高潮，生活也不可能永远是诗。人生有聚有散，生活有乐也有苦。有些人由于希望永远生活在激情、浪漫、刺激等理想的境界之中，因而对缺乏上述因素的平凡生活状态总是心存排斥之意，他们的心境自然也就会因生活场景的变化而大起大落
四条心理学关人技巧
四条心理学关人技巧
心理学在员工激励和团队管理中的应用
牟老师21年培训咨询实战经验，AACTP国际注册培训师、国家二级心理咨询师。课程导入独家心理版权工具《能力温度计》，系统传授DISC性格测试、笔迹学人才测评、5元素心理学执行力工具、CBT认知行为模型、团队文化建设八大工具等实战技术，帮助管理者从"本能反应"升级到"科学管理"，实现从管事到管人、从管人到懂人的领导力跃迁。
