刘力
华为14年老兵、现任国企CIO刘力，拥有24年技术与管理经验，主导多个亿级数字化转型项目，是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。
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数字孪生
李晓东
李晓东老师，上海交通大学工程博士，江苏省高级工程师，中国航天科工集团高级工程师。14+年智能制造领域全链条实战经验，主导5个以上千万级数字化项目，成功助推2家全球灯塔工厂建设。曾任职三一重工制造副总、中国中车工艺主管、军工央企副总工程师。荣获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级荣誉。
莫维
莫维老师，20年企业数字化与智慧化建设实战经验，一级智能建造师，信息系统项目管理师（高级）。累计主导和深度参与超过860个数字化与智慧化项目，担任甘肃智慧水利（3.9亿元）总工程师，参与北京西城区城市大脑（2200万元）建设。主导研发10余项核心技术及专利产品，荣获第五届中国创新挑战赛第一名，“数字孪生水利”项目入选全国十大样板。
焦波《AI时代下制造业数字化转型实务》
焦波老师《AI时代下制造业数字化转型实务》课程，构建“战略-技术-运营”三位一体方法论体系，深度剖析生产智能化、管理数据化、产品服务化、生态平台化四大核心领域，帮助制造企业厘清转型路径、规避实施风险。
李晓东《数字孪生工厂：构建虚实融合的智能制造新体系》
李晓东老师深度课程《数字孪生工厂：构建虚实融合的智能制造新体系》，聚焦“从建模到赋能”的全过程实战路径，围绕“认知—规划—实施—运营”四大主线，提炼出适用于不同行业、不同基础企业的可复制方法论。课程融合真实产线数据、跨部门协作沙盘、虚拟调试模拟等多种形式，帮助学员真正实现从“静态映射”到“动态驱动”的数字孪生跃迁。
莫维《工程建设的智慧化实践——工程数字化，数字业务化》
莫维老师深度课程《工程建设的智慧化实践——工程数字化，数字业务化》，以“技术转化+业务实现”双维度构建内容体系，贯穿投资决策至拆除回收全周期，打通业主、设计、施工等多主体协同链路。通过数字孪生、BIM、物联网、人工智能等技术在工程场景中的适配应用，帮助学员掌握技术与工程场景的适配逻辑，推动业务模式从粗放管理向精益化、智慧化转变。
莫维《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》
莫维老师深度课程《数字孪生构建实践：从0到2的真实孪生进阶》，以“数字化场景—智慧化模拟—精准化决策”为核心路径，系统讲授数字孪生从概念提出到规模化应用的发展历程、核心原则、建设框架与实操落地。通过算据整合、算法优化、算力支撑三要素，帮助学员实现从“可视化呈现”到“智慧化模拟”的进阶突破。
