从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
技术精英转型管理岗位常面临角色转变困难。本课程由Motorola六西格玛黑带冠军、美国PDP人力资源管理教练刘老师主讲,两天培训系统讲解技术精英到管理高手的蝶变之旅、管理自我(技术精英与管理者差异/角色转换)、团队人员管理关键点(行为风格测评/目标平衡轮/工作目标双赢表)、提升下属执行力(人事匹配/权责分工/案例研讨)、问题分析与解决(金钥匙方法论/借事收心/换脑思考)、高效下属激励技术(马斯洛需求/公平公式/无成本激励30法)、因人而异的沟通互信技术
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