李修节《卓越的领导力》
由实战管理专家李修节老师主讲的《卓越的领导力》课程，专为公司中高级管理人员设计。系统学习领导力的内涵、管理与领导的区分、权力的运用，掌握快速建立信任、有效增进关系、积极化解冲突、做好辅导老师四大核心能力，通过克服认知偏差、避免无所不能、做出有效决策、进行深度反思的自我修炼。
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权力运用
李修节《情境领导力与领导力思维》
由实战管理专家李修节老师主讲的《情境领导力与领导力思维》课程，系统学习领导力的精要——动员团队解决难题、权力的六种体现方式、快速展现领导力的方法，掌握目标澄清九要求、员工辅导五个层次、BIA/BID反馈法则、欣赏式探询等核心技能。
