师柠春《经验萃取与案例开发》
主讲：师柠春老师【课程背景】培训讲师不缺课程，只缺好课程，能让学员满意的硬核课程。课程开发是一门基于教育科学的技术，课程设计是一门基于传播美学的艺术。本课程结合各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的培训师培训课程！【课程收益】通过对实际工作实践中好案例的开发，萃取优秀岗位经验。同时，好的案例要有好的呈现形
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案例开发
杨晓璐《经验传承助推器—组织经验萃取与案例开发项目》
（3阶段6天落地版）项目背景：在组织智能化转型的过程中，竞争越来越激烈。进入互联网金融时代，传统企业面临支付宝、微信等网络化产品的冲击，业务模式急需转型升级。企业迫切需要提升内部管理及营销团队的运营水平和业务技能。实现数字化智慧运营，助力组织智能化转型。但在企业的人才培养中，我们是否时常遇到：内训组织多，难以聚焦业务痛点对症下药；骨干流失快，缺乏萃取技巧浪费组织经验；内萃经验少，学习
郭宝健《经验萃取与案例开发工作坊》
训练营背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型，隐性知识和显性知识是一
赵晓光
赵晓光老师，中国人民大学硕士，国家一级人力资源管理师，版权课程《业培融合——基于业务目标的人才培养实战》研发人，专业畅销书《人才培养这样做才有效》作者。超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验。
崔艳苹《AI助力岗位案例开发与传承》
《告别经验浪费:新人快速成长，业务高效推进》主讲：崔艳苹老师【课程背景】“华为最大的浪费就是经验的浪费。”这句话戳中了无数企业的痛点——公司里最值钱的不是设备，不是客户资源，而是那些藏在员工脑子里、散落在日常工作中的实战经验。可现实是：老员工离职，经验清零：核心骨干一走，业务立刻“卡壳”，新人从头摸索，试错成本高得惊人。新人成长慢，业务等不起：传统“师徒带教”效率低，案例零散不成体系，学完还是不会
