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波士顿矩阵

战略分析与战略制定(2天)

本课程系统讲解战略管理概述、外部环境分析(PEST/五力/CPM)、内部资源能力分析(VRIO/价值链/SWOT)、使命愿景目标、公司总体战略、业务单元战略、战略选择评价及战略实施控制。