郑佳乐《企业出海:快速建设市场竞争力三部曲》
出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,想要在一个市场立足,最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是,尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势,但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战,这背后的原因有的是不擅选择市场,有的是不擅建设品牌,有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题,讲师特推出出海竞争力课程
出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,想要在一个市场立足,最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是,尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势,但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战,这背后的原因有的是不擅选择市场,有的是不擅建设品牌,有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题,讲师特推出出海竞争力课程
郑佳乐老师——企业出海营销专家曾任:阿里巴巴集团 省区总经理(P8)曾任:温超集团(中东地区最大中国连锁零售企业) 线上平台负责人曾任:柬单点科技(东南亚外卖/电商平台)电商平台负责人曾任:滴滴出行 城市群市场负责人滴滴、腾讯、美团、白象等知名企业咨询导师15年企业实战与培训经验,擅长企业出海市场营销、海外品牌营销等课程【个人简介】郑老师拥有世界500强阿里巴巴、知名海外企业温超集团、
《战力破局 构建长效影响力与敏捷转化力》主讲:刘宁老师【课程背景】在信息爆炸、文化多元的全球市场,品牌不仅是企业的名片,更是抵御风险、赢得信任、实现溢价的核心资产;而突发的负面舆情则如同暗礁,随时可能让航行的巨轮搁浅,甚至引发系统性危机。然而,中国企业在海外品牌建设和舆情管理中常面临严峻挑战:品牌形象模糊、缺乏文化共鸣,难以穿透市场噪音建立差异化认知;面对突发舆情,或反应迟钝错失黄金窗口,或
《从“水土不服”到“如鱼得水”》主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】海外业务拓展进入深水区,管理者普遍面临“本地化”的核心挑战:既要深刻理解总部战略意图,又要精准把握千差万别的海外市场脉搏。信息差、文化隔阂、决策滞后等问题,让管理者常常陷入“两头难顾”的困境: 市场洞察滞后:难以实时、全面掌握当地市场动态、消费者偏好和竞争格局变化,决策靠“猜”或“等”; 沟通协作低效:与总部、当地团队、客户/伙伴沟
《破壁 共生:跨文化认知与元素变现双轨战法》主讲:刘宁老师【课程背景】国内市场趋于饱和、竞争激烈,利润空间不断受到挤压;全球市场机遇向好但窗口期紧迫;价值链、供应链、产业链的客观升级需求与风险对冲管理需求;技术驱动转型带来的内卷困扰与品牌全球化战略眼光等等,都是当下中国企业大举出海、尝试开辟海外战场的深层动因,其背后交织着生存压力、战略机遇与时代变局等多重推力。而企业在全球市场开疆扩土的过程
课程背景:中国企业近年来在全球舞台上的表现令人瞩目,更多的中国制造企业已经不满足只把产品销售到海外市场,而开始考虑在海外直接建厂,更多的OEM/ODM工厂,已经不满足于代工业务,而转向在海外建立企业品牌。中国企业的产品和服务在海外有非常高的性价比,但却苦于没有找到正确的营销通路,无法转化产品价值。企业品牌出海迫在眉睫!提升企业的品牌形象及营销获客能力,已经成为中国企业出海成功的关键因素之一。同
《流量+智控周期 降低获客成本,不花冤枉钱》主讲:刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场,能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化,是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客(如依赖高成本展会)投入产出比日益失衡,而新兴数字渠道虽潜力巨大,却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放;同时,海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性,使得营销触达周期
课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义
向立黎老师--企业数字化营销专家18年企业市场营销实战经验马来西亚多媒体大学(MMU)工商管理硕士曾任:马来西亚国家石油公司(世界500强) | 市场部经理曾任:TCL电子控股有限公司(中国500强) | 产品市场部高级经理现任:富士康旗下准时达国际供应链管理有限公司 | 品牌部总监品牌营销造势收获23亿 → 助力完成准时达A轮融资的品牌营销公关造势,获得23亿注资,创造了B2B物流供应链领域中单
孙行健老师简介清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家;上海交大安泰商学院特邀讲师;深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师;历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。曾任:上海交大安泰经济管理学院/特邀讲师 &nb