张荣兴
张荣兴老师，25年企业数字化转型实战与咨询经验，曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管，AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目，总金额超30亿元，服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户，擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
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灯塔工厂
李晓东
李晓东老师，上海交通大学工程博士，江苏省高级工程师，中国航天科工集团高级工程师。14+年智能制造领域全链条实战经验，主导5个以上千万级数字化项目，成功助推2家全球灯塔工厂建设。曾任职三一重工制造副总、中国中车工艺主管、军工央企副总工程师。荣获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级荣誉。
焦波《AI时代下制造业数字化转型实务》
焦波老师《AI时代下制造业数字化转型实务》课程，构建“战略-技术-运营”三位一体方法论体系，深度剖析生产智能化、管理数据化、产品服务化、生态平台化四大核心领域，帮助制造企业厘清转型路径、规避实施风险。
李晓东《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》，将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑，配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与，课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
