王海涛《4D卓越领导力系统》
王海涛老师《4D卓越领导力系统》1天课程,基于NASA验证的4D领导力体系,通过天性诊断、八项行为、心智模式等工具,帮助管理者实现个人与团队领导力发展合二为一。
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王海涛老师《新生代员工管理》课程,深度剖析95后、00后心理特征,系统讲解重领导、多倾听、讲结果、常激励、多权变五大管理策略,帮助管理者有效带领新生代团队。
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程,系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块,帮助管理人员完成全面转型。
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程,从人性心理出发,系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具,帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。