陈丽芳《木质具足——快乐职场人的情绪压力管理》
陈丽芳老师亲授《木质具足——快乐职场人的情绪压力管理》课程,结合18年头部企业员工情绪压力调试与积极心理学研究经验,从认知觉醒、压力破局、自我赋能、团队赋能四大维度,帮助学员掌握情绪调节技巧、压力转化方法、心态重建策略,成为情绪的主人。
陈丽芳老师亲授《木质具足——快乐职场人的情绪压力管理》课程,结合18年头部企业员工情绪压力调试与积极心理学研究经验,从认知觉醒、压力破局、自我赋能、团队赋能四大维度,帮助学员掌握情绪调节技巧、压力转化方法、心态重建策略,成为情绪的主人。
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程,从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼",掌握因人而异的差异化沟通策略;将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能,彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
陈丽芳老师亲授《高效能工作法——卓越员工的五项修炼》课程,萃取18年头部企业实战经验,以目标管理为核心底座,延展出时间掌控、情绪能效、认知升级三大支柱,汇聚于问题解决这一终极交付能力。帮助学员从"被动执行者"蜕变为"高效能交付者"。
陈丽芳老师亲授《明师优徒:企业岗位导师带教技术》课程,从岗位带教和导师制双向奔赴的角度,基于支架教学的逻辑,从实操出发为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。帮助导师认知带教积极意义、掌握师徒链接关系、梳理岗位带教内容、掌握带教工具方法,让师徒共同成长。
陈丽芳老师亲授《思维创新训练课——结构性思维职场实战课》课程,立足三重脑理论、冰山模型等核心框架,结合稻盛和夫成功方程式与实操工具,从根源解析知行割裂成因。通过思维层次跃迁训练与系统思维培养,助力学员打通"知道"到"做到"的闭环。
陈丽芳老师亲授《明师优徒:新生代员工管理与带教》课程,主张管理者转型为"明师",将新生代员工转化为"优徒"。通过解码新生代心理、建立信任账户、掌握辅导带教技术与双维激励心法,帮助管理者留住人、用好人,激活新生代的创新力与战斗力。
陈丽芳老师亲授《内训师进阶:教学设计与课堂掌控》课程,从成人学习心理出发,深度剖析内训效果不佳的六大成因,帮助学员建立从"教学目标"到"教学评估"的闭环思维。通过四类知识差异化教学设计、四级互动体系、10种课程导入法、六种尴尬场景应对,让培训"有趣、有料、有效"。
陈丽芳老师亲授《团队协作——高绩效团队凝练》课程,将心法与工具完美融合,引导管理者在建立"基于缺陷的信任"的同时,通过TAM画布工具锁定目标与承诺。帮助管理者打破部门墙,将"恐惧冲突"转化为解决问题的动力,实现从"普通群体"向"高绩效团队"的进化。
陈丽芳老师,19年企业培训管理和人才发展经验,香港财经大学工商管理硕士,曾任阿里巴巴培训BP负责人、腾讯学习发展负责人、新东方人才培训发展中心负责人。从0到1搭建4个企业培训体系,累计培养200+位内训师,产出课程400+门,赋能业务团队10000+人。为腾讯输出经典案例解析集180+份,团队业绩平均增长45%,人员流失率降低28%。