刘少顺《认知提升：企业内部控制与风险管理落地实践方法论》
主讲：刘少顺老师【课程背景】当前企业普遍面临“内控制度形同虚设，风险频发侵蚀利润”的困境：中小企业主常误将内控等同于财务审批，导致业务失控与舞弊高发；大型企业风控总监虽搭建了复杂体系，却因与业务割裂沦为“纸上工程”。深层次痛点在认知偏差（老板认为内控拖累效率）、执行断层（业务部门抵触）、工具失效（照搬大企业模板）三大症结。本课程直面“从知道到做到”的鸿沟，结合刘少顺老师30年财务高管经验提炼“轻量
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风险管理
迟致远《税务稽查方式改革、工作重点与应对策略》
课程背景：随着深化税收征管改革的推进和金税四期的实施，税务稽查方式和工作重点也随之发生着变化。这些变化是与每一个纳税人的切身利益密切相关的。为了帮助纳税人及时了解和掌握税务稽查方式改革变化内容和稽查工作安排动向，根据税收征管进程和国家税务总局有关工作安排部署，结合税务稽查实际案例，研发此课程。全面讲解税务稽查工作与每一个纳税人的关系，税务稽查方式改革的内容、当前税务稽查工作的重点安排和税务稽查
周雅卉
周雅卉老师简介财税管理实战专家20+年企业财税管理实战经验高级会计师税务会计师高级管理会计师曾任：北京燃气集团（央企） | 会计部长曾任：天津宝迪集团（民营500强） | 财务总监曾任：河北福成集团（上市企业） | 内审部经理曾任：内蒙古宏达益同会计师事务所 | 审计部经理擅长领域：税收筹划、风险管理、资金管理、成本核算、内控制度审计、税务合规审计……——♦♦专精实战♦♦——1）主导多
杨明《水利水电工程项目经营管理培训》
杨明老师《水利水电工程项目经营管理培训》课程，系统讲解水利水电工程基础（工程定义与分类、发展历程）、项目前期策划与管理（立项与可行性研究、设计方案比选与优化、投资估算与资金筹措）、施工阶段管理（施工组织设计与进度控制、质量安全保障、现场签证变更及索赔处理）、后期运营维护（运营维护管理体系建立、维修计划制定）、项目经营管理（信息管理、环境分析与市场预测、经营决策、生产管理与财务管理）、项目风险管理（风险识别与评估、风险应对策略）、项目信息化管理（数值模拟、3D打印、遥感技术与地理信息系统）
孙丽伟《从体系搭建到高效执行——企业内控体系建设及落地实战》
孙丽伟老师深度课程《从体系搭建到高效执行——企业内控体系建设及落地实战》，基于《企业内部控制基本规范》及众多企业实战案例，打破“内控=制度堆砌”的误区。从体系设计-核心业务落地-执行保障三维度，系统讲授销售、采购、资金、资产、工程、合同六大核心业务的内控体系建设，让内控从纸上谈兵变成降本增效防风险的实战利器。
肖剑《财务分析在风险管理中的应用与实践》
市场变化多端如何掌控、心中有数方可不被忽悠主讲：肖剑老师【课程背景】 数据是一切分析的基础！没有系统的数据分析思维，企业在诡谲多变的市中，往往陷入重重迷雾中看不清未来的方向，随着市场经济的日渐发达，太多眼花缭乱的营销包装、过于故弄玄虚的商业方案，让企业应接不暇；不确定性的风险隐藏在灯红酒绿的应酬中，成长于踌躇满志的战略中，爆发于激进加码的实践中！在种种不可预测的变化中，唯有数据是企业最可靠的战友，
唐俐《监管合规应对与风险穿透管理》
TOP10案例解析+主体穿透核查+四层加密防护主讲：唐俐老师【课程背景】1. 行业变革驱动 证券通信行业面临金融科技快速部署、监管政策高频更新和业务模式重构，传统财务核算能力已无法满足业财融合需求。2. 人才能力缺口 财务人员面临三大挑战：AI技术替代基础岗位、业财协同要求升级、合规风险加剧。 3. 企业转型诉求 头部企业已启动“三角能力
张小平《商业银行从业人员涉案调查、监管违规处罚与行为管理》
课程背景：近年来商业银行从业人员犯罪案件呈现发案多点位、罪名集中化的特点，2015年-2022年，金融机构从业人员犯罪案件达到3594件，这些数据背后的特点如何？有什么趋势？作为商业银行，需要研究和探讨。从预防做起，严格落实案件防控的制度建设、流程控制、培训教育迫在眉睫。2023年5月，金融监管局挂牌成立，金融监管的监管重点目标是在三期叠加的环境下坚守不发生系统性风险的底线，保障存款人和投资者
乔木《向华为学优秀的内控体系建设实践》
课程背景：大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的
杨立《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》
主讲老师：杨立【课程背景】银行业作为“万业之母”，又因其与居民日常生活息息相关，并受到监管部门的严格监管，在这样的背景下，来自于银行与各行业的业务问题，用户日常问题，监管问题等，导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性，这些特点都极易被当下的网络时代放大并扩散，对银行的品牌声誉造成不良影响。那么，当下时代的银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理该从何处着手，以富有实效的方式去积极应对，防患未
