戴晨
华为前中国区流程运营总监、变革项目顾问戴晨，拥有20年金融与高科技行业流程与IT实战经验，精通LTC/IFS变革与流程型组织建设。
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IPD
周水根
周水根老师，三星华为工作背景，IPD流程管理专家，为航天科工、中铝等提供研发管理、项目管理及BPM流程实战培训，课程落地性强。
吴江
华为16年资深高管、前产品线总裁吴江，精通IPD与产品规划，主导千万级智慧城市项目，为移动、北斗等企业提供战略与运营咨询。
成功的产品经理核心技能训练
本课程系统讲解产品管理全流程，涵盖产品经理全局思维、产品需求管理、市场管理及产品路标规划、新产品上市及生命周期管理。帮助产品经理掌握从产品创意到退市的全流程技能。
张永杰
前华为/迈瑞研发专家、清华大学讲师张永杰，拥有2200天授课与30+咨询项目经验，专注IPD流程、研发项目管理与产品经理实战训练。
NPI-新产品导入
本课程系统讲解NPI新产品导入的全流程，涵盖产品研发基础理论、项目管理、CMMI/IPD/敏捷开发方法、结构化流程建立、供应链角色职责等。适合NPI团队成员、项目经理、工程师等。
