杨颖老师《精益六西格玛实战应用》课程，系统讲解精益六西格玛起源与发展、核心价值、精益八大浪费识别与消除、六西格玛核心概念（西格玛水平、VOC到CTQ、CPK、SPC）、DMAIC五阶段实操步骤与核心工具、精益核心工具（5S、SMED、防呆法、看板管理）、六西格玛核心工具（鱼骨图、5Why、帕累托图、控制图）、Minitab软件基础操作与图形生成、精益六西格玛项目选题策划与推进技巧、带级认证体系（CAQ/ASQ），通过世界500强企业案例与DMAIC系统性改善案例，帮助学员掌握可落地的流程改善能力。
2026年8月12-13日上海，产品可靠性与威布尔分析培训。掌握可靠性度量、威布尔分布、寿命数据分析及加速寿命试验回归分析。
2026年8月6-7日上海，实验设计DOE强化班培训。掌握全因子实验、部分析因、响应曲面法及Minitab/JMP实战应用。
2026年5月12-13日上海，MINITAB在质量管理中的应用。掌握SPC、MSA、DOE、方差分析、回归分析等统计工具，提升质量数据分析能力。谭老师授课。
六西格玛是系统化的质量改善方法论。本课程由六西格玛黑带大师(MBB)、10年500强精益生产实战经验的李老师主讲，两天培训系统讲解DMAIC五大阶段：定义阶段（项目选择/基线目标）、测量阶段（Minitab软件/过程能力分析/鱼骨图/FMEA/MSA）、分析阶段（假设检验/层别法/散点图）、改进阶段（试验设计DOE/改善效果确认）及控制阶段（控制计划/标准化/SPC）。通过项目案例分享与实操练习，帮助质量管理人员、生产主管及工艺工程师掌握六西格玛核心工具，提升过程能力与质量改善水平。
