肖维老师简介

肖维老师简介

教授级高级工程师

PMP，IPMP、一级建造师

注册造价师

18年海外工作经验

中/英双语流利授课

PMP，一级建造师，造价师

曾任：中工国际海外六部总经理

曾任：中国成达工程公司--安全经理

曾任：中国海外集团--南部非洲大区经理

清华大学国际工程管理 首席讲师

北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师

中国国家外国专家局常年项目管理咨询培训顾问

拥有多年工程管理、技术管理、公司管理的丰富经验；曾担任某央企工程公司副总经理，公司总工程师、分公司总经理等职务。

具有丰富的国内和国外项目管理经验，具有房产建筑、电力、交通工程工业和农业等多领域工程项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的专属案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价"有功力，高性价比"

国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家

擅长领域

国际工程市场开发、国际工程项目精细化管理、国际工程招投标与合同管理实务、国际贸易实务等

主讲课题

• 《国际工程市场开拓-基础实施篇》
• 《工程项目策划的组织架构与实施 》
• 《工程项目策划与应用-技术与商务》
• 《工程项目成本控制及项目结算管理》
• 《工程项目筹划与实施组织设计》
• 《工程项目的策划与实施 》
• 《工程项目管理-甲方角度》
• 《工程项目管理中的风险管理》
• 《工程项目过程风险管控与体系搭建》
• 《工程项目后评价落地与实操》
• 《工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理》
• 《工程项目建设公司的项目后期运营维护管理》
• 《工程项目开发与实施精细化管理实务》
• 《工程项目前期策划操作与公司运营体系搭建》
• 《工程项目前期策划与风险应对》
• 《工程项目前期营销策划书的实务操作》
• 《工程项目全过程风险管理实务》
• 《工程项目全过程管理最佳实践课程 》
• 《工程项目全过程经营管理实操与人员能力提升》
• 《工程项目全过程精细化管理与能力提升》
• 《工程项目全过程精细化管理与三次经营》
• 《工程项目全过程实操管理人员能力提升》
• 《工程项目全过程与成本精细管理》
• 《工程项目物资与财务管理实践与风险控制》
• 《工程项目现场施工管理与精细化操作》
• 《工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判》
• 《工程项目质量与进度管理及管理人员能力提升》
• 《工程项目中如何当好项目经理及项目团队建设》
• 《工程项目主要成本支出和风险预判控制》
• 《工程项目总承包发包造价管理培训大纲 》
• 《工程咨询单位转型升级发展》
• 《工程总承包项目管理》
• 《骨干员工经营素质能力与提升与招投标》
• 《关于建筑施工企业大客户营销和客户关系管理》
• 《国际工程采购管理2版》
• 《国际工程采购管理-3版》
• 《国际工程成本与合同管理实战工作坊 》
• 《咨询行业（包括招投标、工程咨询、全过程咨询等）的行业发展趋势和机遇挑战》
• 《针对经营分公司经理的高端培训-工程行业》
• 《针对市场部部门主管、经营分公司主管的实务培训》
• 《国际工程承包市场-分包单位拓展渠道与提升》
• 《非洲刚果共和国 商务礼仪，跨文化管理，当地法律法规》
• 《（开拓美洲，美国、墨西哥、巴西）风土人情、营商环境、法律法规》（只能讲墨西哥）
• 《国际工程分包项目管理实操与风险控制（两天）》
• 《国际工程风险管理实操》
• 《国际工程公司业务人员英语实践能力提升途径细节》
• 《国际工程合同（FIDIC）解析与风险防范 》
• 《国际工程合同管理实务与风险防范 》核心
• 《国际工程合同与索赔管理实战工作坊 》
• 《国际工程及产品销售业务沟通与交流》
• 《国际工程商务管理人员职业道德》
• 《国际工程商务谈判与沟通》
• 《国际工程市场开发管理创新》
• 《国际工程市场开发管理实务》
• 《国际工程市场开发基石性管理》
• 《国际工程市场开拓-基础实施篇》
• 《国际工程市场开拓与风险管理》
• 《国际工程索赔与操作》
• 《国际工程项目风险与管理》
• 《国际工程项目管理、合同管理、实操风险等》
• 《国际工程项目管理实操与风险控制（一天）》
• 《国际工程项目环境、文化与沟通与商务礼仪》
• 《国际工程项目经理综合能力提升》
• 《国际工程项目开发与拓展应用》
• 《国际工程项目市场开发-EPC+F项目开发》
• 《国际工程项目市场开发-代理渠道建设与管理》
• 《国际工程项目市场开发的投融资策划》
• 《国际工程项目市场开发-海外战略选择与组织架构》
• 《国际工程项目市场开发-开发经理能力培养与塑造》
• 《国际工程项目市场开发-投资类项目开发》》
• 《国际工程项目市场开发-项目信息筛选》
• 《国际工程项目市场开发-信息渠道建设》
• 《国际工程项目市场开发-招投标管理》
• 《国际工程项目市场开拓与风险防范》
• 《国际工程项目投建营一体化管理》
• 《国际工程项目投融资操作及其创新》
• 《国际工程项目突发事件的现场应急处置》
• 《国际工程项目信息深度辨识与跟踪及能力培养》
• 《国际工程新能源项目的总承包管理与实务》
• 《国际工程新能源项目市场营销与开发管理》
• 《国际工程英语合同起草与风险分析》
• 《国际工程造价与合同管理实战工作坊 》
• 《国际工程招投标实务》
• 《国际工程招投标实务操作与风险管理》核心
• 《国际工程招投标与合同管理实务》
• 《国际工程招投标组织和管理最佳实践》
• 《国际经济形势与国际工程分析》
• 《国际贸易管理实操与风险防控》
• 《国际贸易实务及案例解析》
• 《国际商务沟通》
• 《国际市场负责人的财务基础知识培训》
• 《国际市场项目开发管理》
• 《国际市场项目系统开发管理》
• 《国际业务保函管理与风险把控》
• 《国际业务企业谈判与沟通课程实操》
• 《国内房建工程投标报价管理》
• 《国内工程EPC项目投标报价管理》
• 《国内工程企业》
• 《国内工程项目采购管理》
• 《国内工程项目采购与分包管理》
• 《国内工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理》
• 《国内公路工程投标报价管理》
• 《国内新形势下的工程项目风险管理与对策》
• 《海外EPC工程项目总承包管理》核心
• 《海外EPC项目的精细化管理》
• 《海外安全风险识别和防范》
• 《海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任》
• 《海外工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任》
• 《海外工程项目成功案例拆解》
• 《海外工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理》
• 《海外工程项目开发的非技术风险管理》
• 《海外工程项目市场开发管理》
• 《海外机场建设项目管理操作实务》
• 《海外市场调研方法及内容实操》
• 《海外投融资业务与企业并购及相关风险管理》
• 《海外投资项目与国际工程成本与费用测算与投标报价策略技巧》
• 《海外物资营销工作》
• 《海外与国际工程项目管理》
• 《环保项目建设工程全生命周期过程精细化管理与三次经营》
• 《基于业主方的工程项目管理》核心
• 《基于业主方的工程项目全过程精细管理最佳实践》
• 《建设工程全生命周期过程精细化管理与三次经营》
• 《建设工程项目安全和质量相关法律法规详解》
• 《建设工程项目成本全过程精细化管理》
• 《建设工程项目法律风险分析与处理 》
• 《建设工程项目全过程成本管控与结算审计》
• 《建设工程项目全过程造价管控暨工程价款结算与支付》
• 《建设工程项目全过程造价管控暨精细化管理》
• 《建设工程项目造价全过程精细化管理》核心
• 《建设工程项目招标与采购》
• 《建设工程项目招投标实务》
• 《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
• 《建筑材料最新趋势介绍与管理分析》
• 《建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧》
• 《建筑行业建筑施工现场6S管理体系搭建与实操》
• 《建筑企业的国际化经营战略与实践》
• 《近期热点工程相关法律法规详解与实操》
• 《经营管理与市场开发管理最佳实践》
• 《境外安全与突发事件应急管理》
• 《境外工程承包项目融资方式和工程项目相关保函的简介与风险规避》
• 《勘察设计院-国际工程市场营销管理与创新》
• 《课程二：EPC项目投标报价策划与管理》
• 《课程一、国际工程项目投标筛选与决策》
• 《跨文化语言沟通》
• 《内训方案（EPC工程总承包项目管理）》
• 《培训公司市场开发与机会把握-最佳实践》
• 《培训项目全过程执行风险分析与应对-最佳实践》
• 《企业对标管理课程大纲》
• 《项目制运作与管理》
• 《光储零售新物种-当能源设备变成家庭智能终端》
• 《企业国际化管理模式发展流程》
• 《企业经营企业理念提升与管理能力培养》
• 《如何当好项目经理及项目团队建设与人力资源管理》
• 《商务招待礼仪和工作安排》
• 《施工单位工程项目管理实操与风险防控》
• 《施工单位市政项目管理实操与风险防控》
• 《施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训》
• 《施工企业项目经理公共关系及组织协调管理》
• 《市场开发》
• 《市场营销与管理-战术篇》
• 《市政道路施工技术与管理》
• 《集团公司内协同管理》
• 《水利水电施工定额介绍与招投标管理》
• 《铁路安全生产管理与交通安全》
• 《通用项目管理课程大纲》
• 《通用项目管理课程大纲-装备制造行业》
• 《通用项目管理课程体系》
• 《物业公司工程项目全方位实操管理》
• 《物业公司物资采购管理体系搭建与落地》
• 《物资设备管理-课程大纲》
• 《项目策划的前期准备和基本要求 》
• 《项目风险案例解读分析》
• 《项目工期管理与进度控制》
• 《项目管理的关键要素及风险管控实务》
• 《项目管理中的二次商机发掘》
• 《项目合同管风险管控》
• 《项目经理影响力培养提升-课程大纲》
• 《项目经理知识储备体系建设与个人发展空间拓展》
• 《销售管理与操作-实践篇》
• 《信息化EPC项目的精细化管理与实务》
• 《业主方建设工程全生命周期管理的方法》
• 《一般安装施工单位成本管理实操与风险防控》
• 《一般工程项目采购管理能力基础与提升》
• 《一般工程项目开发与实施精细化管理实务》
• 《一般施工单位项目管理实操与风险防控》
• 《一带一路课程大纲》
• 《一带一路属地化资源与开发利用》
• 《疫情下工程建设项目管理实操与风险控制》
• 《疫情下新基建市场营销务实操作》
• 《疫情影响下的工程项目合同管理与索赔应用分析与落地》
• 《疫情影响下的海外工程项目管理实操与风险应对》
• 《招投标过程法律风险分析》
• 《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》
• 《装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理实务》
• 《装备制造企业市场营销的深度拓展》
• 《装备制造企业市场营销的深度拓展与实践》
• 《装备制造业工程项目开发与实施精细化管理》
• 《宗教、习俗和跨文化沟通》
• 《宗教、习俗和跨文化沟通与交流》
• 《宗教、习俗和跨文化沟通与交流与商务谈判》
• 《走向海外的技术人才拓展与提升》
• 《最新建设工程管理相关法规政策解读》
• 《 房地产穿插施工课程》
• 《EPC+F模式工程项目的精细化管理与实务（项目全生命周期）》
• 《EPC工程项目的精细化管理与实务》
• 《EPC工程项目管理》
• 《EPC工程总承包的商务谈判与合同管理》
• 《EPC工程总承包项目全流程管理》
• 《EPC项目前期开发策划与准备》
• 《EPC项目全过程精细化管理与三次经营》
• 《EPC项目全过程精细化管理与业务实操》
• 《EPC总承包市场营销策划与效益管理实务》
• 《PPP、工程项目于合同管理与风险管控》
• 《PPP项目的开发与实施》
• 《安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用》
• 《安全领导力课程》
• 《办事处管理与建设》
• 《城投下属建设公司工程项目管理核心精要》
• 《大数据及互联网时代的工程承包行业营销管理与实践》
• 《大型设备出口商务信函写作实务》
• 《代建制项目管理模式实践与全过程咨询》
• 《代理的全过程信任、沟通与管理》
• 《地缘政治与国别风险基本识别》
• 《对外承包企业海外安全管理实务》
• 《房地产穿插施工课程》
• 《房地产公司工程项目全生命周期过程精细化管理》
• 《非财务人员的财务管理》
• 《分包招标策划及劳务合同法劳务用工管理》
• 《各国风俗文化简介》
• 《工程承包合同的法律与风险管理》
• 《工程公司企业员工职业能力素质拓展与规划晋升》
• 《工程公司全面经营管理与员工激励机制最佳实践》
• 《工程公司全面经营与市场开发管理最佳实践》
• 《工程公司商务谈判课程》
• 《工程公司市场营销心理学》
• 《工程公司项目开发过程中-关系营销的管理与应用》
• 《工程公司项目全方位管理实操与未来市场竞争应对》
• 《工程公司项目全方位管理实操与项目专工能力提升》
• 《工程公司项目施工质量标准化管理》
• 《工程公司员工师徒制方案落地解决方案》
• 《工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设》
• 《工程管理人员项目实施与交付能力提升》
• 《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》
• 《工程建设合同纠纷司法解释（二）》
• 《工程建筑行业数字化转型与信息化能力系统集成提升实践》
• 《工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践》
• 《工程洽商、谈判与沟通》
• 《工程洽商和沟通管理》
• 《工程商务策划经营与沟通信函》
• 《工程商务谈判与沟通、采购询价》
• 《集团公司内协同管理》
• 《工程商务谈判与项目机会寻找》
• 《出海企业本地员工合规管理》
• 《大型复杂项目管理-涉及项目成本、质量和客户服务》
• 《智能化项目市场拓展及交付标注化流程重建与优化工作坊》
• 《市场经营基础认知与政策解读》
• 《项目筛选识别与风险防范》
• 《客户初步接触(含商务礼仪)与需求挖掘》
• 《投标全流程重点环节解读(含技术文件编制要点)》
• 《国际市场分析与洞察（中东、东南亚、非洲、南美四个地区，大宗贸易供应链）》
• 《工程总承包EPC价值创造与风险管理培训》
• 《房建市政（六建目前的主业）应该如何调整》
• 《十五五规划与宏观经济发展（侧重能源方面）》
• 《从宏观趋势到业务落地："十五五"建筑行业投资平台转型机遇与城市更新/运营赛道实操》
• 《监理业务数字化赋能及行业趋势分析》
• 《监理业务总监理工程师领导力培训》
• 《聚焦工程管理的实操课程》
• 《市场部的职能和全球化建设》
• 《AI在工程咨询领域的应用及前沿政策解读》
• 《宏观战略-广西市场分析、新兴业务对海外市场的了解（东南亚市场格局）》
• 《高速公路应急处置能力提升》
• 《如何从上市公司财务报表发现国际业务营销机遇》
• 《如何与加强属地管理和文化融合》
• 《聚焦（埃、津、哈、印尼）---从属地化深耕到项目交付的闭环管理》
• 《15期间勘察设计行业发展新机遇、工程基建行业趋势》