培训时间/地点：
2026年4月14日（星期二）/上 海
2026年11月13日（星期五）/苏 州
收费标准：￥2000/人
- 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
- 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
证书：
如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书，需单独支付证书费用RMB 200/张。
课程背景：
AI技术在教育领域的爆发式发展，正为课程开发带来颠覆性变革：
- 传统困境：课程开发“耗时费力”，学员需求捕捉不精准，创意与效率难以兼顾；
- AI破局：借助AI技术，可高效萃取经验、诊断需求、设计开发课程并迭代，让“繁重课程开发”转向“轻松高效创作”；
- 课程使命：帮助培训从业者全面掌握AIGC+课程开发的方法与工具，实现工作效率与课程质量“双提升”。
课程收益：
- 全流程课程开发：用 AI 工具完成“需求分析→目标设定→大纲设计→内容开发→实施评估”全链路，保障课程质量；
- 高效创意产出：借 AI 快速生成 PPT、创意图片、音视频素材，打造“数字人微课”，同时激发教学创新灵感；
- 实战能力转化：通过演练，掌握多项AI工具包括Agent、工作流等，学即能用。
参训对象：
面向内部讲师、课程开发师、课程制作人等教育领域从业者，助力其掌握AI技术驱动的课程开发能力，增强职场核心竞争力。
授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
1. 【认知筑基】AIGC时代的好课标准
- 核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准
- 能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力
2. 【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作
- 向内求：课程需求调研的2大核心方法（问卷调研法+深度访谈法）
- 向外求：认知突破与资源储备（第一性原理击穿认知+海量知识库构建）
- 核心工具：课程设计五步法
Step1：痛点锚定——精准聚焦课程核心主题
Step2：目标拆解——明确可落地的课程目标
Step3：标题打磨——撰写高吸引力课程标题
Step4：逻辑梳理——搭建清晰易懂的课程大纲
Step5：活动设计——精细规划互动式教学活动
3. 【落地实战】基于AIGC的高效课程开发
- 基础输出：AI快速生成实用型PPT（高效排版+内容匹配）
- 创意升级：AI生成创意素材的3大方向（图片设计+背景音乐+短视频片段）
- 形式创新：快速制作趣味微课（漫画类微课+PPT数字人微课）
- 辅助配套：5类课程材料AI生成（案例萃取+测试题库+课程评估表+授课脚本+个性化学习路径+培训宣传海报）
4. 【趋势展望】面向AIGC时代的课程开发
- 关系重构：“我与AIGC”的三重核心关系（工具使用者+内容共创者+价值整合者）
- 形态演变：未来知识获取形式的3大趋势方向
讲师简介：葛老师
- 特聘资深培训讲师/咨询顾问
- 现任某德资汽车行业世界五百强公司，人力资源经理，领导力专家
- 曾就职于华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
- 阿里巴巴认证高级人工智能训练师
- 科大讯飞认证Prompt提示词专家
- 工信部人工智能AIGC，专业级认证
- 中山大学管理学硕士
- 美世人才发展专家认证
- GCDF全球职业生涯规划师认证
- 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
- PMP项目管理认证
- 第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
- 人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
- 国家人力资源管理师，二级
近期服务客户：
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
主讲课程：
1. AI场景类课程
- 《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
- 《培训人必备：AI助力高效课程开发》
- 《HR必备：AI赋能HR实践》
2. 人力资源技能类：
- 打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留
- 多元与包容学习坊
- 绩效目标设定与辅导反馈
- 引领未来的使命·愿景·价值观工作坊
- 精准识人，高效招聘的关键时刻
- 训战结合的学习项目设计
- 转人磨芯-新员工的高效培育之道
3. 个人成长发展类：
- 时间管理与高效工作
- 找准目标，持续增值---高效能人士的职业发展之术
- 识别和破除无意识偏见
- 管理者的自我洞察
- 卓有成效的目标设定与绩效改进
讲师特色：
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时
