培训时间/地点：2026年7月2~3日（星期四 ~ 星期五）/上 海

收费标准：￥4500/人

• 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
• 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐

课程目的：

更好遵守安全法律法规要求，有效实施事故预防和风险管控，明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践，建立和提升公司优秀的安全文化，引导和带动全员共同参与安全管理，共同创建安全的工作环境，不断致力追求没有事故的未来。

参训对象：

EHS主管经理，各部门经理、总监。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

1. 安全法律法规要求概述及具体实践解析
   • 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析
   • 最新安全生产法定责任要求解析
   • 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析
2. 管理层安全生产责任体系建设
   • 分组头脑风暴：安全生产责任制要求
   • 管理层成员安全生产责任制要求框架与内容
   • 如何具体实践安全生产责任制要求
   • 团队成员安全生产责任制要求的策划、执行
3. 安全领导力优化改善的主观能动要求
   • 什么是安全领导力
   • 由事故致因论、风险预防管理要求对安全领导力的要求
   • 安全文化个阶段、评估及发展愿景
   • 提升安全领导力以期安全文化变革测评
4. 安全有感领导
   • 安全有感领导的典型体现
   • 安全有感领导的自我评估、小组讨论结果及差距
   • 安全领导力的解析：可见、可信、指导、体系作用、传递实践等
5. 安全领导力的践行
   • 安全领导力与法定安全生产责任制要求的关联性
   • 安全领导力对事故、风险预防管理的关健性
   • 安全领导力在安全文化建设中的必要性
   • 安全领导力的实践
     • 行为安全观察
     • 优化Gemba Walk：现场访问 、沟通、示范、传递、标杆
     • 合理化建议体系的核心及关键信息
     • 安全绩效的考核及处理
   • 安全领导在行动
   • 差异总结及制定改善行动计划
6. 概述与总结

讲师介绍：吴老师

• 世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
• 环境工程学士学位、安全工程硕士学位
• 二十年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
• 十五年以上厂务设备、设施管理工作经验
• 资深EHS管理体系培训师
• 精益生产资深讲师
• 国家注册安全工程师
• 苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师
• 苏州市、苏州工业园区安全生产专家库成员
• 苏州市人社局工伤预防专家

客户评价：

平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。 —— LG电子（昆山）

所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。 ——普派包装（苏州）

经典客户：

西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等